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光传送网管理技术演进的思考 认领
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作者 王郁 《信息通信技术与政策》 2020年第12期70-74,共5页
随着光网络的不断演进,其网络管理技术也随之发展变化,由原来面向传送设备的网络管理,逐渐过渡到面向业务、应用层面的网络运营上。通过回顾光传送网网络管理体系和技术近二十年的发展演进历程,探讨了推动光传送网管理体系和技术演进的... 随着光网络的不断演进,其网络管理技术也随之发展变化,由原来面向传送设备的网络管理,逐渐过渡到面向业务、应用层面的网络运营上。通过回顾光传送网网络管理体系和技术近二十年的发展演进历程,探讨了推动光传送网管理体系和技术演进的主要驱动力,提出管理技术演进的一些思考。 展开更多
关键词 光传送网 智能化 ASON SDN 管控融合
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论行政事业单位内部控制建设中的十大关系 认领 被引量:12
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作者 白华 《会计与经济研究》 CSSCI 北大核心 2018年第6期3-18,共16页
在行政事业单位内部控制建设中,存在理论上需要厘清的十大关系:管理与控制、过程观与管控观、内部控制五要素与两个层面内部控制、单位层面内部控制与业务层面内部控制、各类控制方法之间、内部控制职能部门与其他部门、不同监督部门之... 在行政事业单位内部控制建设中,存在理论上需要厘清的十大关系:管理与控制、过程观与管控观、内部控制五要素与两个层面内部控制、单位层面内部控制与业务层面内部控制、各类控制方法之间、内部控制职能部门与其他部门、不同监督部门之间、财务报告内部控制与非财务报告内部控制、经济活动与业务活动、业务活动与内部权力运行。现有行政事业单位内部控制规范以COSO提出的过程观和五要素内部控制系统为理论依据,在对这十大关系的认识上存在误区,导致内部控制难以真正融入单位管理之中。有必要基于管控融合论,重新解释这十大关系,实现行政事业单位内部控制与管理的融合。 展开更多
关键词 行政事业单位 内部控制 十大关系 管控融合
论内部控制系统的重构——管控融合论视角 认领 被引量:2
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作者 白华 《财政科学》 2018年第12期73-83,共11页
论及内部控制,可谓言必称COSO。但事实上,COSO内部控制系统存在根本缺陷,它并非真正的系统,而只是一套方法。按照该方法,只能提出应对风险的控制活动和监督活动,而无法使这些活动构成一个系统。扬弃COSO范式,势在必行。管控融合论认为,... 论及内部控制,可谓言必称COSO。但事实上,COSO内部控制系统存在根本缺陷,它并非真正的系统,而只是一套方法。按照该方法,只能提出应对风险的控制活动和监督活动,而无法使这些活动构成一个系统。扬弃COSO范式,势在必行。管控融合论认为,管理与控制融为一体,在管理中付诸实施的都是控制活动和监督活动,只有针对这些活动所构建的系统才是真正的内部控制系统。内部控制系统由决策环、环节环和活动环构成,但只有活动环是形之于外的。活动环由控制基础、控制技术、业务活动和监督活动等四个要素构成。 展开更多
关键词 内部控制系统 重构 管控融合
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控制环境:演进与重构 认领 被引量:1
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作者 白华 彭俊英 《财会月刊(上)》 北大核心 2018年第12期10-15,共6页
控制环境是审计和内部控制领域的一个十分重要的概念。但是,理论界对控制环境的概念和构成因素的界定各不相同,这造成了人们理解上的困惑。问题的根源在于界定控制环境的理论基础存在局限性。因此,有必要基于管控融合论予以重新解释。... 控制环境是审计和内部控制领域的一个十分重要的概念。但是,理论界对控制环境的概念和构成因素的界定各不相同,这造成了人们理解上的困惑。问题的根源在于界定控制环境的理论基础存在局限性。因此,有必要基于管控融合论予以重新解释。控制环境是指在内部控制系统中对业务层面控制产生普遍影响的要素,具体包括控制基础、一般性控制活动和监督活动。 展开更多
关键词 控制环境 内部控制 管理过程学派 管控融合
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COSO内部控制结构之谜 认领 被引量:18
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作者 白华 《会计研究》 CSSCI 北大核心 2015年第2期58-65,共8页
COSO内部控制结构研究的奥秘在于,遵循管理过程学派的学术传统,通过对管理职能体系的重新组合,来构建内部控制框架。但是,管理过程学派机械地理解了管理职能之间的关系,以为管理职能体系是一个按顺序开展的管理工作体系。这导致COS... COSO内部控制结构研究的奥秘在于,遵循管理过程学派的学术传统,通过对管理职能体系的重新组合,来构建内部控制框架。但是,管理过程学派机械地理解了管理职能之间的关系,以为管理职能体系是一个按顺序开展的管理工作体系。这导致COSO将内部控制结构理解为可以按要素分别建设和评价的“集合体”。而实质上,管理职能体系是一个有机的整体,各要素是共同作用于管理工作之上的,无法割裂。这样,内部控制结构就仅能理解为一套“方法论”。照此理解,内部控制结构本身就成为一个有待研究的问题,而它是管理会计研究的一个重要主题。内部控制与管理会计之间就此架起一座桥梁。 展开更多
关键词 内部控制结构 整体职能观 管控融合
战略导向下,与相关管控工具融合的全面预算 认领
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作者 蒋碧滢 《财会学习》 2018年第26期18-19,24共3页
2014年财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的出台标志着我国管理会计进入了全面发展的新阶段.全面预算作为统筹全局的经营战略管理工具,逐渐成为企业战略发展的核心管控工具之一.在市场竞争加剧的背景下越来越多的企业... 2014年财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的出台标志着我国管理会计进入了全面发展的新阶段.全面预算作为统筹全局的经营战略管理工具,逐渐成为企业战略发展的核心管控工具之一.在市场竞争加剧的背景下越来越多的企业开始注重非财务指标和企业信息化的建设.因此,本文建立以战略为导向,以价值链为基础,以平衡计分卡为指标,以ERP系统为支撑的全面预算管理体系.该预算法以价值增值和战略落地为目标,兼顾企业财务指标和非财务指标,执行中获取数据实时、准确、便捷保障了决策的时效性. 展开更多
关键词 全面预算 战略导向 管控工具融合 价值增值
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