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浅谈企业绩效考核的反馈和结果的运用

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吴进强[1] 方健能[2]

[1]广州市交通物业发展中心经济师、企业法律顾问、工商管理硕士 [2]广州市交通物业发展中心,广东广州510080

《经济与社会发展》

2008年第6卷第4期

摘　　要:

企业绩效管理是企业管理的重要部分,也是企业管理的重点和难点,而绩效反馈可以说是绩效管理的最后环节,又是新的绩效计划制订的重要依据,贯穿于绩效管理的全过程,是做好企业绩效管理的重要环节。文章结合企业实际,从绩效面谈的目的、绩效反馈面谈的原则、绩效面谈前的准备工作、绩效反馈面谈中的技巧、绩效结果应用等几方面,对做好企业绩效考核的反馈和结果的运用进行了探讨,并提出一些完善企业绩效考核的反馈和结果的运用的建议。 (共3页)