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基层医院转型升级:转思维、定目标、行计划 预览
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作者 于斐 《医师在线》 2019年第14期10-11,共2页
当前,基层医院正经历一个从机会主导转向战略主导的系统变革期,医院创新不能再简单地基于医院的领导者的“经验”和“资历”,更需要医院领导在“价值观构建”和“理性”基础上的系统思考能力,对医院使命、愿景、战略选择、核心能力、资... 当前,基层医院正经历一个从机会主导转向战略主导的系统变革期,医院创新不能再简单地基于医院的领导者的“经验”和“资历”,更需要医院领导在“价值观构建”和“理性”基础上的系统思考能力,对医院使命、愿景、战略选择、核心能力、资源配置原则等基本哲学命题达成共识。 展开更多
关键词 基层医院 思维 转型 医院创新 医院领导 资源配置 领导者 价值观
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制度管理有要求,错位竞争更具优势 预览
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作者 于斐 《医师在线》 2019年第20期16-17,共2页
现如今,许多医院都越来越重视以各种制度来规范医院内部人员的行为,比如建立绩效考核制度、严格奖惩制度等,以逐步形成行为规范、运转协调、廉洁高效、患者满意的医院管理模式和运行机制。但有些医院却在此过程中忽略了人性化管理对当... 现如今,许多医院都越来越重视以各种制度来规范医院内部人员的行为,比如建立绩效考核制度、严格奖惩制度等,以逐步形成行为规范、运转协调、廉洁高效、患者满意的医院管理模式和运行机制。但有些医院却在此过程中忽略了人性化管理对当下医院发展的影响。 展开更多
关键词 制度管理 竞争 错位 医院内部 绩效考核制度 医院管理模式 行为规范 人性化管理
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医院运营的三个时代专业服务、紧密互动、品牌需求 预览
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作者 于斐 《医师在线》 2019年第10期10-11,共2页
医院品牌是医院本身和医院所提供的医疗服务在老百姓心中造就的独特形象,其目的是使自家医院有别于竞争对手,形成差异化竞争的优势。具有品牌效应的医院会成为老百姓一有疾患或希望增强体质、休养身体的优先选择。那么,医院应该如何加... 医院品牌是医院本身和医院所提供的医疗服务在老百姓心中造就的独特形象,其目的是使自家医院有别于竞争对手,形成差异化竞争的优势。具有品牌效应的医院会成为老百姓一有疾患或希望增强体质、休养身体的优先选择。那么,医院应该如何加强品牌建设,创造本院优势?本刊策划了“基层医院品牌路”专题,为大家提供参考意见。 展开更多
关键词 医院运营 医院品牌 医疗服务 品牌效应 品牌建设 竞争
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基层医院运营法则:打造亚专科是首选 预览
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作者 于斐 《医师在线》 2019年第11期12-13,共2页
市场定位是医院经营要解决的关键问题。所谓定位,就是寻求医院在行业和市场的位置,找准自身的目标消费群体和发展方向;定位不准或定位模糊,不但难以与市场竞争者形成明显区隔,抢占理想的市场占有率,而且随着竞争的日益激烈以及医院自身... 市场定位是医院经营要解决的关键问题。所谓定位,就是寻求医院在行业和市场的位置,找准自身的目标消费群体和发展方向;定位不准或定位模糊,不但难以与市场竞争者形成明显区隔,抢占理想的市场占有率,而且随着竞争的日益激烈以及医院自身的成长,会逐渐失去扩张的能量和动力,甚至到一定阶段将被淘汰出局。这是市场定位理论的核心。目前,在三甲医院强大的压力下,一些基层医院试图利用多个媒体的整合与优化,并通过传播来抢占市场占有率。然而,很多基层医院都存在同一个问题,即定位相同或定位模糊,缺乏一个明显可区别于竞争对手的“市场点”。 展开更多
关键词 医院运营 市场定位 市场占有率 专科 基层医院 竞争者 医院经营 消费群体
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基层人才要留住,创前景、提待遇、重培养 预览
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作者 于斐 《医师在线》 2019年第17期14-15,共2页
众所周知,医院竞争力的核心是医疗质量,医疗质量的核心是学科建设,学科建设的核心是技术人才。因此,能否建立一支优秀的人才队伍,从而健全相应的学科,关系到医院经营的成败。人才队伍的建设一靠吸纳,二靠培养:吸纳人才,需要合理的待遇... 众所周知,医院竞争力的核心是医疗质量,医疗质量的核心是学科建设,学科建设的核心是技术人才。因此,能否建立一支优秀的人才队伍,从而健全相应的学科,关系到医院经营的成败。人才队伍的建设一靠吸纳,二靠培养:吸纳人才,需要合理的待遇、广阔的事业平台和融洽的工作氛围三者的有机统一;而培养人才同样需要有战略眼光,并要舍得投入资本。 展开更多
关键词 技术人才 培养人才 待遇 医疗质量 学科建设 人才队伍 医院竞争力 医院经营
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生意难做?企业要为成功找方法
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作者 于斐 《纺织服装周刊》 2016年第47期10-10,共1页
当今,活得痛苦是中小企业共同的真实写照。企业就好像一个生态系统,如同凯文凯利所言:生态系统进化而非成长。30多年来,中国市场起伏跌宕,由短缺迈向过剩,最根本的主线是:消费者的消费心理和消费需求发生了彻底的扭转。对粗放式... 当今,活得痛苦是中小企业共同的真实写照。企业就好像一个生态系统,如同凯文凯利所言:生态系统进化而非成长。30多年来,中国市场起伏跌宕,由短缺迈向过剩,最根本的主线是:消费者的消费心理和消费需求发生了彻底的扭转。对粗放式掠夺的操作手法,众多消费者早已司空见惯,并且产生了免疫力。 展开更多
关键词 中小企业 生意 生态系统 系统进化 中国市场 消费需求 消费心理 操作手法
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