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国外风电EPC项目设计前移工作简析 预览
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作者 胡森 袁静 《华电技术》 CAS 2019年第7期34-36,39共4页
面对泰国L风电工程工期紧、合同条款苛刻、边界条件复杂、属地化采购等诸多不利因素,要求采购团队和设计团队随时沟通,设计前移势在必行。在泰国现场设计的过程中,传统设计模式表现出诸多不适应性。通过与项目管理团队的合作,借鉴科学... 面对泰国L风电工程工期紧、合同条款苛刻、边界条件复杂、属地化采购等诸多不利因素,要求采购团队和设计团队随时沟通,设计前移势在必行。在泰国现场设计的过程中,传统设计模式表现出诸多不适应性。通过与项目管理团队的合作,借鉴科学的管理方法,积极完善设计流程,调整与工程参建各方的交流方式,最终风电机组已于2017年12月全部投产并网发电。研究可为同类EPC总承包工程设计管理提供指导方法。 展开更多
关键词 EPC 风电 项目管理 设计前移 合同条款 标准化
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