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授权不可“授”之大吉 预览
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作者 曾双喜 《人力资源》 2019年第3期64-67,共4页
著名管理大师杰克·韦尔奇说,'管得少就是管得好'。但许多管理者习惯于亲力亲为,工作交给下属总是不放心。事必躬亲的结果,不但自己身心疲惫,下属也是满腹牢骚。因为在领导的严密监控下,工作氛围难免紧张,办公场所充满低气... 著名管理大师杰克·韦尔奇说,'管得少就是管得好'。但许多管理者习惯于亲力亲为,工作交给下属总是不放心。事必躬亲的结果,不但自己身心疲惫,下属也是满腹牢骚。因为在领导的严密监控下,工作氛围难免紧张,办公场所充满低气压,工作也成了一种煎熬和折磨。在领导者事必躬亲的严密控制之下,下属逐渐失去了主动参与的热情和信心。而适当的授权其实是对下属的信任与期待,有效的授权是一项重要的管理技巧。 展开更多
关键词 领导者 观音菩萨
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智商越高领导力越低? 预览
2
作者 马修·赫特森 李想(译) 《领导文萃》 2019年第5期35-36,共2页
众多的研究认为,智力是成就领导者的关键要素。就处理市场变化或应付政治僵局而言,这一观点似乎不证自明。但新的研究表明,在某种程度上,智商过高将有损领导力。
关键词 领导 智商 市场变化 领导者
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运营商数字化转型的系统性思考
3
作者 许可 王筑 《通信企业管理》 2019年第5期6-10,共5页
进入以5G和AI驱动的万物互联时代之后,各类数字化产品、设备与应用层出不穷。纵观全球,上千家大型企业已有超过三分之二的企业在深度介入数字化转型或已走在数字化转型的路上。环境和行业特点裹挟其中,不管是主动还是被动.
关键词 运营商 数字化服务 领导者 生态圈 数字化转型 渠道体系
领导者争取单位改革“中间派”支持的方略 预览
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作者 马忠新 《领导科学》 北大核心 2019年第5期23-25,共3页
在单位改革工作中,领导者争取和获得“中间派”员工的支持是顺利推进改革的重要条件之一。领导者吸引和争取“中间派”员工,必须把握好以下几方面内容。首先,全面摸底“中间派”员工分布情况,对这一群体有一个总体把握;其次,善于从思想... 在单位改革工作中,领导者争取和获得“中间派”员工的支持是顺利推进改革的重要条件之一。领导者吸引和争取“中间派”员工,必须把握好以下几方面内容。首先,全面摸底“中间派”员工分布情况,对这一群体有一个总体把握;其次,善于从思想层面加以引导,逐步筑牢与“中间派”员工的情感基础;再次,从行动上施以策略,让“中间派”员工切实感受到单位改革带来的便捷与福利。通过多角度的引导,进一步提高“中间派”员工对改革的认可度和支持度。 展开更多
关键词 领导者 单位改革 "中间派"
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基层医院转型升级:转思维、定目标、行计划 预览
5
作者 于斐 《医师在线》 2019年第14期10-11,共2页
当前,基层医院正经历一个从机会主导转向战略主导的系统变革期,医院创新不能再简单地基于医院的领导者的“经验”和“资历”,更需要医院领导在“价值观构建”和“理性”基础上的系统思考能力,对医院使命、愿景、战略选择、核心能力、资... 当前,基层医院正经历一个从机会主导转向战略主导的系统变革期,医院创新不能再简单地基于医院的领导者的“经验”和“资历”,更需要医院领导在“价值观构建”和“理性”基础上的系统思考能力,对医院使命、愿景、战略选择、核心能力、资源配置原则等基本哲学命题达成共识。 展开更多
关键词 基层医院 思维 转型 医院创新 医院领导 资源配置 领导者 价值观
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数字化时代的领导之道 专访领导力人气专家布里吉特·海叶森思
6
作者 尉艳娟 吉特·海叶森思 《项目管理评论》 2019年第2期90-94,9共6页
人物简介布里吉特·海叶森思(Brigette Hyacinth),畅销书作者,国际知名演讲人,演讲内容涉及领导力、管理、人力资源、数字化转型、人工智能等。她是多产的领导力专家。年仅40岁,已经出版了4本领导力著作.
关键词 领导 布里吉特 领导者 数字化时代 项目团队
群体决策中的“沉默螺旋”现象及应对之策 预览
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作者 崔志林 《领导科学》 北大核心 2019年第5期29-30,共2页
“沉默螺旋”现象使群体决策呈现决策过程不完善、决策结果不科学、决策群体权威弱化等不足。究其原因,“沉默螺旋”现象受到非正式规则、群体权威、个体自身利益等因素的影响。对此,组织要发挥领导作用,厘清权力边界;完善议事规则,优... “沉默螺旋”现象使群体决策呈现决策过程不完善、决策结果不科学、决策群体权威弱化等不足。究其原因,“沉默螺旋”现象受到非正式规则、群体权威、个体自身利益等因素的影响。对此,组织要发挥领导作用,厘清权力边界;完善议事规则,优化决策程序;营造民主氛围,加强团队沟通。 展开更多
关键词 领导者 群体决策 "沉默螺旋"现象 权力边界 议事规则
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总导言:《毛泽东与中国革命:1912-1949》
8
作者 斯图亚特·R·施拉姆 霍伟岸(译) 《毛泽东思想研究》 2019年第1期150-154,共5页
毛泽东令人瞩目地成为20世纪的主导性人物之一。作为游击队领导者、战略家、征服者、统治者、诗人和哲学家,他给中国以及世界打下了他的烙印。这个版本的毛泽东文集用他本人的话提供了关于他的生平和思想的丰富记录。由于毛泽东的观念... 毛泽东令人瞩目地成为20世纪的主导性人物之一。作为游击队领导者、战略家、征服者、统治者、诗人和哲学家,他给中国以及世界打下了他的烙印。这个版本的毛泽东文集用他本人的话提供了关于他的生平和思想的丰富记录。由于毛泽东的观念和行动在中国革命的曲折进程中所处的中心地位,该文集因而也提供了关于中国在20世纪上半叶的丰厚的历史资料。 展开更多
关键词 中国革命 毛泽东 导言 20世纪 历史资料 主导性 领导者 游击队
重“法”,讲“公”
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作者 王启涛 《月读》 2019年第3期68-72,共5页
法家强调'法'的重要作用,这里所说的'法',包括法律、法令、制度等方面。法家思想的集大成者韩非子就说要注重法治,而不能实行人治,不能徇私情。一个领导者只有依法办事,才可以游刃有余,如果放弃法而凭主观想法办事,即... 法家强调'法'的重要作用,这里所说的'法',包括法律、法令、制度等方面。法家思想的集大成者韩非子就说要注重法治,而不能实行人治,不能徇私情。一个领导者只有依法办事,才可以游刃有余,如果放弃法而凭主观想法办事,即使尧这样的圣人也不能治理好一个国家。(见《韩非子·用人》)那么,注重'法'有哪些好处呢?一是可以树立领导者的形象,统一大家的行为,制止欺诈、不诚信的行为。 展开更多
关键词 韩非子 用人所长 领导者
能源巨头的戏剧人生
10
作者 陈振江 《国企管理(石油经理人)》 2019年第6期50-53,共4页
从疯狂圈地成为能源巨头,到极度膨胀背下巨额债务;从美国页岩气革命的领导者,到操纵矿权竞拍价格的犯罪嫌疑人……切萨皮克能源公司创始人、前首席执行官麦克伦登的一生充满戏剧性,就连他发生车祸去世,至今还疑云重重,难有定论。
关键词 能源公司 戏剧性 人生 犯罪嫌疑人 首席执行官 领导者 创始人 圈地
能者多劳是坑or not 预览
11
作者 赵松华 《人力资源》 2019年第1期90-93,共4页
正方:能者多劳是个人价值的体现,有能力才有机会被人需要。反方:能者多劳后有按劳分配吗?我不想被所有人需要,只想做自己的工作。疑问:能者多劳到底是不是坑?能者多劳是坑'能者'是谁来判定的案例:小张所在的部门算上领导共有五... 正方:能者多劳是个人价值的体现,有能力才有机会被人需要。反方:能者多劳后有按劳分配吗?我不想被所有人需要,只想做自己的工作。疑问:能者多劳到底是不是坑?能者多劳是坑'能者'是谁来判定的案例:小张所在的部门算上领导共有五人,其中,有两位老同志马上退休了,工作积极性不高。 展开更多
关键词 薪酬激励制度 领导者 or not 自我增值 职场人 流水线 范仲淹 打印机 职责范围
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责权利的传统意识、现代视角及其在单位管理实践中的运用 预览
12
作者 潘春辉 《领导科学》 北大核心 2019年第5期37-39,共3页
在传统意识视角中,对于责权利有这样的认知:耻于言利,但利影附于权;责具有笼统性、模糊性;权处于核心地位,权责倒挂等。在现代视角中,“责权利统一”被视为一个重要的原则,责任、权力、利益三者是相辅相成、缺一不可的。在单位管理实践... 在传统意识视角中,对于责权利有这样的认知:耻于言利,但利影附于权;责具有笼统性、模糊性;权处于核心地位,权责倒挂等。在现代视角中,“责权利统一”被视为一个重要的原则,责任、权力、利益三者是相辅相成、缺一不可的。在单位管理实践中处理好责权利关系,应做到:严密监督全覆盖,消除“灰色空间”;赋予相关管理人士一定抓手;警惕逆向激励,处理好“做蛋糕”和“分蛋糕”的关系;建立和完善“四个制度”;加强单位人才梯队建设。 展开更多
关键词 领导者 责权利 传统意识 现代视角 单位管理
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领导微艺术
13
作者 晓山 《刊授党校》 2019年第6期46-47,共2页
《领导微艺术》,为领导者亲身感言,它虽然由一段段简短话语组成,但是总结和揭示了很深刻的领导方法和领导艺术的道理,读后,会给人以启发,给人以收获。
关键词 领导艺术 领导者 领导方法 道理
成为被需要的人
14
作者 约翰·皮尔庞特·摩根 《时代报告》 2019年第2期111-112,共2页
亲爱的小约翰:读书就要善于从书中汲取营养,书籍是前人智慧的结晶,它可以使你少走弯路。你要多读书、读好书。有一本书我很喜欢,想介绍给你,即《致加西亚的信》。这本书虽然字数不多,但里面却包含有太多重要的启示,给人以力量,它因此曾... 亲爱的小约翰:读书就要善于从书中汲取营养,书籍是前人智慧的结晶,它可以使你少走弯路。你要多读书、读好书。有一本书我很喜欢,想介绍给你,即《致加西亚的信》。这本书虽然字数不多,但里面却包含有太多重要的启示,给人以力量,它因此曾经在军队中被广泛传阅。到目前为止,这本书已经翻译成多国文字。我相信这本书对你也很有意义。每次提起这本书,总会让我想到书中的那位了不起的人物一罗文。书中记载了这样一个故事:当美西战争爆发时,联邦政府总统必须与古巴革命的领导者加西亚立刻取得联系。但是他藏身在古巴山区的某个要塞,没有人知道确切的地点,也不可能用邮件或者电报传达消息。可总统需要得到他的协助,而且是十万火急。 展开更多
关键词 《致加西亚的信》 美西战争 古巴革命 联邦政府 领导者 巴山区 读书 总统
黄诚:终生奋斗不止的不朽英烈
15
作者 冯晓蔚 《中华魂》 2019年第2期54-59,共6页
黄诚是“一二九”运动领导者之一,曾任新四军政治部秘书长,皖南事变中被俘后壮烈牺牲。学生爱国运动的领袖黄诚生于1914年5月16日,河北省安次县调河头村人,没落地主家庭出身。黄诚6岁丧父,8岁进私塾,14岁时到邻县永清存实中学读初中,193... 黄诚是“一二九”运动领导者之一,曾任新四军政治部秘书长,皖南事变中被俘后壮烈牺牲。学生爱国运动的领袖黄诚生于1914年5月16日,河北省安次县调河头村人,没落地主家庭出身。黄诚6岁丧父,8岁进私塾,14岁时到邻县永清存实中学读初中,1930年随姐姐黄佩到北平,人第四中学初中三年级作插班生。 展开更多
关键词 初中三年级 奋斗 爱国运动 皖南事变 家庭出身 领导者 秘书长 政治部
双管齐下,应对选人不当危机
16
作者 沈久艺 《企业家信息》 2019年第7期73-74,共2页
得人才者得天下。对于企业的领导者来说,用人成事是第一要务,对于企业人力资源管理部门来说,更需要从招聘选拔及用人管理两个方面双管齐下,规避和化解选人不当的危机。
关键词 危机 人力资源管理部门 用人管理 第一要务 领导者 企业 招聘
谭奕:破局共享汽车盈利之困
17
作者 沈伟民 《经理人》 2019年第1期56-63,共8页
通过近2年的创业实践,晚于对手起步的GoFun出行,迅速成长为共享汽车行业的领导者,并在车辆规模、市场占有率、用户APP活跃度等核心指标上斩获行业第一。更重要的是,GoFun出行正在破解困扰行业的盈利难题,同时还在谋求打造一个集社会化... 通过近2年的创业实践,晚于对手起步的GoFun出行,迅速成长为共享汽车行业的领导者,并在车辆规模、市场占有率、用户APP活跃度等核心指标上斩获行业第一。更重要的是,GoFun出行正在破解困扰行业的盈利难题,同时还在谋求打造一个集社会化资源的共享汽车的终极形态。 展开更多
关键词 汽车行业 共享 盈利 市场占有率 创业实践 领导者 活跃度 APP
学会谨慎
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作者 张鹰 《学习之友》 2019年第1期4-5,共2页
艾弗烈·史隆是美国通用汽车公司有史以来最杰出的领导者,被誉为“伟大的决策家”。史隆的成功与他在管理中坚守的一些决策原则密不可分,其中最重要的一条就是“无异议不决策”。
关键词 美国通用汽车公司 学会 决策原则 领导者 不决策 管理
三大“妙招” 留住优秀幼儿园教师 预览
19
作者 王燕华 《教育家》 2019年第19期28-29,共2页
面对教师流失,特别是优秀教师的流失,园长在痛心焦虑的同时,更要充分考虑这一职业的流失特性,放平心态,留住真正热爱幼教事业的教师。幼儿园教师需要独立应对很多压力与挑战,这是一种高情感投入的职业,从工作层面的要求可以看出优秀教... 面对教师流失,特别是优秀教师的流失,园长在痛心焦虑的同时,更要充分考虑这一职业的流失特性,放平心态,留住真正热爱幼教事业的教师。幼儿园教师需要独立应对很多压力与挑战,这是一种高情感投入的职业,从工作层面的要求可以看出优秀教师是一群高情商、高智商的特殊人才,他们的需求是多面的。比如专业发展需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。只有满足了教师的多层需求,幼儿园才能吸引并留住他们。 展开更多
关键词 幼儿园教师 领导者 幼儿教育 行为决策
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领导决策的太极之道 预览
20
作者 杨瑞 《领导科学》 北大核心 2019年第11期62-65,共4页
太极之道是具有东方特色的领导决策艺术,美在心静、贵在圆通、重在光明,体现出直觉思维、整体思维和动态思维等太极思维。领导者在领导决策中要备物聚人,秉持太极中正之理;自强合众,秉持太极处世之理;进取与忧患同步,秉持太极立身之理。
关键词 领导者 领导决策 太极思维
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