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商业银行可持续发展与集团化财务管理的耦合路径
1
作者 李敬涛 《银行家》 2019年第10期76-78,共3页
导读:多业态经营的集团化商业银行面临更大的外部监管与内部管理挑战,以商业银行可持续发展为研究视角,厘清集团化财务管理与商业银行可持续发展的耦合路径,深入剖析商业银行集团化财务管理的转型方向,对商业银行集团财务管理问题研究... 导读:多业态经营的集团化商业银行面临更大的外部监管与内部管理挑战,以商业银行可持续发展为研究视角,厘清集团化财务管理与商业银行可持续发展的耦合路径,深入剖析商业银行集团化财务管理的转型方向,对商业银行集团财务管理问题研究与集团化经营策略具有重要的理论价值与现实意义。 展开更多
关键词 商业银行 财务管理问题 可持续发展 外部监管 集团化财务管理 转型方向 耦合路径 集团化经营
财务报表分析在企业财务管理中的应用与管理分析
2
作者 王磊 《今日财富》 2019年第10期101-102,共2页
财务报表是企业发展情况的真实再现,也是企业未来发展的重要影响因素,随着我国经济社会快速发展,财务管理问题越来越严重,特别是财务报表分析在企业财务管理中的应用与管理问题颇多。本文重点探讨财务报表分析在企业财务管理中的应用与... 财务报表是企业发展情况的真实再现,也是企业未来发展的重要影响因素,随着我国经济社会快速发展,财务管理问题越来越严重,特别是财务报表分析在企业财务管理中的应用与管理问题颇多。本文重点探讨财务报表分析在企业财务管理中的应用与管理问题。 展开更多
关键词 财务报表分析 真实再现 企业财务管理 集团化财务管理
探讨如何加强集团化财务管理工作
3
作者 牛光辉 《今日财富》 2019年第10期100-101,共2页
企业集团是一个比较特殊的会计主体,它在投资、融资以及资金实力方面都有着一定的优势,且规模效应明显。企业集团中心能够实现对资金的集中分配和资源的合理配置,特别是在其下属项目比较分散的企业当中,集团化的财务管理工作更加重要。... 企业集团是一个比较特殊的会计主体,它在投资、融资以及资金实力方面都有着一定的优势,且规模效应明显。企业集团中心能够实现对资金的集中分配和资源的合理配置,特别是在其下属项目比较分散的企业当中,集团化的财务管理工作更加重要。本文将从实施集团化财务管理的意义出发,指出当前实施该管理模式存在的一些问题,以及下一步应该如何解决问题促进集团更好地发展。 展开更多
关键词 集团化财务管理 企业集团 规模效应 母公司 财务风险 审计监控 全面预算管理 子公司 会计主体
试论集团化财务管理模式实施现状与策略 预览 被引量:3
4
作者 顾海军 《财会学习》 2018年第11期63-64,共2页
在20世纪八十年代以来,计算机技术不断的提升,财务管理改革大幅度的展开。在财务管理改革的过程当中,信息处理的方式不断的改进,发展越来迅速,越来越符合人们的要求。在这种背景下,我国的集团企业开始不断的进行先进的现代化的管理方式... 在20世纪八十年代以来,计算机技术不断的提升,财务管理改革大幅度的展开。在财务管理改革的过程当中,信息处理的方式不断的改进,发展越来迅速,越来越符合人们的要求。在这种背景下,我国的集团企业开始不断的进行先进的现代化的管理方式的学习,不断的将其它国家先进的管理技术引进自己的企业,这些行动会促进我国集团化财务管理模式的焕然一新。现阶段集团化财务管理模式的实施过程中依然存在一些问题等着我们去分析和解决,我们必须对这些现状进行了解,促进集团化管理模式的焕然一新。本文将主要从当前我国集团公司财务管理的主要模式以及我国集团公司财务管理模式的改进之路这两个方面出发对集团化财务管理实施的现状和策略进行探讨。 展开更多
关键词 集团化财务管理 实施现状 策略 改进 实施对策
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浅谈房地产企业集团化财务管理 预览 被引量:1
5
作者 陈碧清 《中国经贸》 2015年第18期180-181,共2页
伴随着中国经济的迅猛发展,我国进入了新经济发展时代,房地产产业逐步成为了我国的支柱产业.房地产产业属于资金密集型企业,财务管理在房地产中起着十分重要的作用,所以房地产企业向集团化模式发展的过程中,集团公司财务管理也必须从传... 伴随着中国经济的迅猛发展,我国进入了新经济发展时代,房地产产业逐步成为了我国的支柱产业.房地产产业属于资金密集型企业,财务管理在房地产中起着十分重要的作用,所以房地产企业向集团化模式发展的过程中,集团公司财务管理也必须从传统的单一财务管理转变为现代的集团化财务管理.本文主要从集团化财务管理模式中出现的一系列问题展开论述,并针对出现的问题提出合理化建议,以期找出合适的解决对策来促进集团化企业的管理. 展开更多
关键词 房地产企业 集团化财务管理 对策
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浅析大型国有企业集团化财务管理 预览 被引量:1
6
作者 程琛琛 《当代经济》 2014年第22期14-15,共2页
企业集团化财务管理包括集团公司自身的财务管理和集团公司对子公司的财务管理.随着市场经济的发展,许多企业集团,特别是大型国有企业集团,下属子公司越来越多,涉及范围领域越来越广.要统一、有序、科学地管理好这些子公司,促进企业健... 企业集团化财务管理包括集团公司自身的财务管理和集团公司对子公司的财务管理.随着市场经济的发展,许多企业集团,特别是大型国有企业集团,下属子公司越来越多,涉及范围领域越来越广.要统一、有序、科学地管理好这些子公司,促进企业健康发展,必须建立且完善集团化财务管理制度.但由于主客观诸多因素的影响,还存在着不少问题,制约了企业的发展.本文就大型国有集团化财务管理中出现的问题进行简要分析,发表一些看法. 展开更多
关键词 集团化财务管理 会计委派制 全面预算管理 资金管理
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汽车企业集团化财务管理的探讨 预览 被引量:1
7
作者 苏鸣 《全国商情》 2014年第46期80-81,共2页
近年来,随着我国经济的快速发展,越来越多的企业选择了集团化的发展模式。面对日趋激烈的市场竞争环境,汽车企业也选择了集团化的发展模式,随之而来的则是集团化财务管理而带来的问题。本文着重探讨了汽车企业集团化财务管理的原因... 近年来,随着我国经济的快速发展,越来越多的企业选择了集团化的发展模式。面对日趋激烈的市场竞争环境,汽车企业也选择了集团化的发展模式,随之而来的则是集团化财务管理而带来的问题。本文着重探讨了汽车企业集团化财务管理的原因、现状,以及相应的建议。 展开更多
关键词 集团化财务管理 汽车企业 市场竞争环境 经济
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浅谈集团化财务管理外派财务总监制 预览 被引量:1
8
作者 李菁 《财会通讯:综合(中)》 2012年第9期151-152,共2页
当企业通过并购扩大规模,导致母公司由单体企业转变为拥有数家子公司的企业集团时,如何将分布在不同区域的子公司进行跨公司、跨地区的管理,需要有新的模式来配套。本文案例,均为笔者所在集团公司在实际管理中的完整经历。该企业集... 当企业通过并购扩大规模,导致母公司由单体企业转变为拥有数家子公司的企业集团时,如何将分布在不同区域的子公司进行跨公司、跨地区的管理,需要有新的模式来配套。本文案例,均为笔者所在集团公司在实际管理中的完整经历。该企业集团从原来的单一的商业批发企业,通过并购扩张,逐步发展为一家全国性的,集科研、工业、商业、服务业、养殖业为一体的大型企业集团。而集团化的财务管理,也经历了单纯对控股子公司财务经理的监管到由集团外派子公司财务总监的模式。 展开更多
关键词 集团化财务管理 财务总监制 外派 大型企业集团 控股子公司 商业批发企业 并购扩张 企业转变
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论集团化财务管理模式在商贸企业中的运用 被引量:1
9
作者 林雪 《时代金融》 2012年第11X期51-52,共2页
当今时代,随着人们的消费水平地不断提升,商贸企业作为商品零售工作的主要负担者也获得了极其快速的发展,而在这种发展态势中,某些商贸企业逐渐朝向规模化及企业化的方向转变,使得企业产生了对于财务管理工作的新要求。而企业财务管理... 当今时代,随着人们的消费水平地不断提升,商贸企业作为商品零售工作的主要负担者也获得了极其快速的发展,而在这种发展态势中,某些商贸企业逐渐朝向规模化及企业化的方向转变,使得企业产生了对于财务管理工作的新要求。而企业财务管理新要求的出现,则使得集团化的财务管理模式得到了推广。文章就是从商贸企业对于集团化的财务管理模式的应用角度出发,通过阐述集团化的管理模式的相关含义,谈论了商贸企业对这种财务管理模式进行应用的条件以及对其进行具体应用的优化措施,希望能够使这种管理模式的作用得到有效发挥。 展开更多
关键词 集团化财务管理 商贸企业 应用条件 措施
事业单位集团化财务战略、财务控制初探 预览
10
作者 冯秀琴 《赤峰学院学报:自然科学版》 2008年第7期,共2页
阐明事业单位集团化财务管理的目标定位和战略定位,战略规划的制定、实施与保障及路径选择.
关键词 事业单位 集团化财务管理 目标定位 战略定位
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国有投资公司集团化财务管理模式探讨 预览 被引量:4
11
作者 康平 《北京市经济管理干部学院学报》 2008年第3期 47-50,共4页
企业集团化财务管理模式的建立,其结点是在财务管理体制上建立起管理有效、运行顺畅的决策和控制机制。本文分析了集团化财权划分体制的选择与选择集团化财务管理模式需考虑的主要因素,探讨了国有投资公司集团化财务管理模式中权限的... 企业集团化财务管理模式的建立,其结点是在财务管理体制上建立起管理有效、运行顺畅的决策和控制机制。本文分析了集团化财权划分体制的选择与选择集团化财务管理模式需考虑的主要因素,探讨了国有投资公司集团化财务管理模式中权限的划分,并对国有企业集团财务管理的几种常见模式进行了分析。 展开更多
关键词 国有投资公司 集团化财务管理 财权划分 管理模式
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浅谈集团化财务管理 预览
12
作者 罗贵海 姚建林 《上海会计》 2005年第4期 21-23,共3页
一个企业随着逐步发展和规模的扩大,也由单一企业变成多家具有法人资格的经济实体,并通过产权纽带连成一起,形成集团化企业,投资主体也由单一方式转为多元化,由此,管理模式、管理方式也应有所改变。但是,无论采取“集约化管理”... 一个企业随着逐步发展和规模的扩大,也由单一企业变成多家具有法人资格的经济实体,并通过产权纽带连成一起,形成集团化企业,投资主体也由单一方式转为多元化,由此,管理模式、管理方式也应有所改变。但是,无论采取“集约化管理”还是“松散型管理”模式,对于其中的“财务管理”都属于重点予以考虑的内容,这是一个集团能否规模发展、稳健发展需要研究的重要课题。 展开更多
关键词 集团化财务管理 企业文 财务人员 财务软件 企业财务
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实行会计委派制 强化集团化财务管理 预览 被引量:1
13
作者 刘万宇 周保航 《冶金财会》 2004年第4期 6-8,共3页
会计委派制是企业财产所有者向其所属单位统一委派会计人员,并对会计人员的任务、调遣、考核、工资奖金和福利待遇等进行统一管理的一种会计人员管理制度.它是企业加强对基层监督管理的重要手段,是企业改革和经济发展的推动力.通钢集团... 会计委派制是企业财产所有者向其所属单位统一委派会计人员,并对会计人员的任务、调遣、考核、工资奖金和福利待遇等进行统一管理的一种会计人员管理制度.它是企业加强对基层监督管理的重要手段,是企业改革和经济发展的推动力.通钢集团公司在推行委派制的实现中获得了收益,也发现了一些有待改进的问题,提出了进一步完善会计委派制的措施. 展开更多
关键词 会计委派制 集团化财务管理 钢铁集团有限责任公司 内部管理机制 会计人员
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房地产企业集团化财务管理模式探讨 预览
14
作者 林贤伟 《商》 2015年第16期28-28,共1页
房地产企业集团化财务管理对于提高企业的经济效益至关重要,尤其是在市场竞争逐渐激烈的背景下,集团化财务管理可以有效加强企业的成本控制,从而在同行竞争中展现出更强大的竞争力。本文阐述了集团化财务管理的概念,并分析了集团化... 房地产企业集团化财务管理对于提高企业的经济效益至关重要,尤其是在市场竞争逐渐激烈的背景下,集团化财务管理可以有效加强企业的成本控制,从而在同行竞争中展现出更强大的竞争力。本文阐述了集团化财务管理的概念,并分析了集团化财务管理的必要性,最后结合施工企业财务管理中存在的问题,提出了几点具体的实施措施。 展开更多
关键词 房地产企业 集团化财务管理 具体措施
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浅析JHHG公司“大统一分’’的集团化财务管理 被引量:1
15
作者 王成东 《财务与会计》 CSSCI 北大核心 2015年第2期62-62,共1页
JHHG集团公司是2012年为理顺政企投资运营关系,经政府和国资管理部门批准成立的一家国有独资公司,并根据国资授权将区域内的供水、供热、市政基础设施建设、房地产开发、园区资产运营、区域金融服务及科技风险投资等分散经营的国有企... JHHG集团公司是2012年为理顺政企投资运营关系,经政府和国资管理部门批准成立的一家国有独资公司,并根据国资授权将区域内的供水、供热、市政基础设施建设、房地产开发、园区资产运营、区域金融服务及科技风险投资等分散经营的国有企业整合为集团控股管理的子公司。在集团整合初期和发展壮大过程中,基于“六统一分”的集团化财务战略管理发挥了有效管控和引导管理的积极作用,成为集团整合创新的桥头堡、巩固发展成果的坚强后盾。 展开更多
关键词 集团化财务管理 集团公司 大统一 市政基础设施建设 国有独资公司 科技风险投资 企业整合 房地产开发
浅析集团化公司对外派子公司财务总监的管理 预览
16
作者 胡海松 《商》 2014年第34期34-34,共1页
为适应集团化财务管理的需求,确保集团公司(以下简称“母公司”)作为出资者的权益,强化财务监督与管理,保证会计信息质量和母子公司财务信息沟通,建立健全内部约束机制,按照内部控制规范的框架,本文拟对外派财务总监的管理进行... 为适应集团化财务管理的需求,确保集团公司(以下简称“母公司”)作为出资者的权益,强化财务监督与管理,保证会计信息质量和母子公司财务信息沟通,建立健全内部约束机制,按照内部控制规范的框架,本文拟对外派财务总监的管理进行阐述。一、子公司财务总监的权属 子公司财务总监由母公司董事会进行任命,向母公司负责,由母公司财务管理中心委派,业务上受母公司直接管理,母公司财务中心负责该负责人的日常业务管理和工作指导。二、子公司财务总监的工作原则 全面负责所派驻子公司的财务管理与监督、财务内控等制度建设、财务和经营事项的监管工作,参与子公司经营管理决策过程,确保母子公司财务信息沟通畅通。 展开更多
关键词 集团化财务管理 财务总监 子公司 集团化公司 外派 会计信息质量 内部约束机制 内部控制规范
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建言台 预览
17
《新理财》 2010年第4期 2,共1页
杂志的封面设计很有新意,相对单一的人物图片而言,这样的组合更容易更有特点。作为一名财务工作者,我很关注集团化财务管理、内控制度这方面的内容。我个人非常认可这份杂志,
关键词 集团化财务管理 财务工作者 封面设计 内控制度 杂志
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对集团化企业财务管理问题的几点思考 预览 被引量:1
18
作者 景士臣 《中国科技财富》 2011年第10期 211,共1页
集团化企业是由若干个具有独立法人地位的企业所组成的法人联合体,是内部以产权为主要联结纽带而形成的具有多层次组织结构的经济组织,集团化企业本身不具有企业法人资格.集团化企业是社会经济发展到一定阶段的产物,它与单一的企业有很... 集团化企业是由若干个具有独立法人地位的企业所组成的法人联合体,是内部以产权为主要联结纽带而形成的具有多层次组织结构的经济组织,集团化企业本身不具有企业法人资格.集团化企业是社会经济发展到一定阶段的产物,它与单一的企业有很大的差别.集团化企业财务管理也就有别于单一企业财务管理,具有新的特点.企业集团化管理体制的核心是建立在公司制基础上的母公司对子公司的控制体制.企业集团管理的基础是控制问题,反映到财务上,集团化财务管理的基础也是财务控制问题.因此,财务管理工作对于集团化企业管理更为重要,本文在分析集团化财务管理特征的基础上,阐述了实行集团化企业财务管理的若干措施. 展开更多
关键词 集团化企业财务管理 特征 实行措施
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集团化企业财务管理实行措施探析 预览
19
作者 孙颖 王艳秋 《经济技术协作信息》 2010年第6期 59,共1页
随着现代企业制度的建立,公司治理结构和财务治理结构将进一步完善,集团化企业如何按照所有者财富最大化的要求制定理财方针,筹资、投资和分配利润;如何使有限资源得到最佳配置;如何建立一个有效的监控机制,使企业日常的财务活动... 随着现代企业制度的建立,公司治理结构和财务治理结构将进一步完善,集团化企业如何按照所有者财富最大化的要求制定理财方针,筹资、投资和分配利润;如何使有限资源得到最佳配置;如何建立一个有效的监控机制,使企业日常的财务活动在所确定的目标下正常地开展是企业财务管理要解决的问题。因此,财务管理工作对于集团化企业管理更为重要,本文在分析集团化财务管理特征的基础上,阐述了实行集团化企业财务管理的若干措施。 展开更多
关键词 集团化企业财务管理 特征 实行措施
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