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法理与魅力的融合——论警察权威重构 预览 被引量:1
1
作者 邵力栋 王佩连 《公安教育》 2019年第6期43-47,共5页
当前经济社会快速发展,人民群众对公平、正义的诉求愈发强烈,这对公安工作和警察素质提出了更高的要求,但是现阶段法治体系的相对滞后、警察执法自由裁量权运用不当等因素导致了警察权威的不断弱化。马克斯·韦伯关于权威的分类对... 当前经济社会快速发展,人民群众对公平、正义的诉求愈发强烈,这对公安工作和警察素质提出了更高的要求,但是现阶段法治体系的相对滞后、警察执法自由裁量权运用不当等因素导致了警察权威的不断弱化。马克斯·韦伯关于权威的分类对于指导警察权威的重构具有重要意义。 展开更多
关键词 法理型权威 执法权力 权力影响力 型权威
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领导权力和权威的关系与转化 被引量:1
2
作者 马正立 《理论学习-山东干部函授大学学报》 2017年第10期59-63,共5页
领导的本质是影响力,又称为权力影响力。对于领导与下属来说,领导权力就意味着领导权威,只有领导干部树立了领导权威,各项工作才会更有效地开展。所以,为了更有效地运用领导权力,领导干部理解并树立领导权威具有一定的意义。这就涉及到... 领导的本质是影响力,又称为权力影响力。对于领导与下属来说,领导权力就意味着领导权威,只有领导干部树立了领导权威,各项工作才会更有效地开展。所以,为了更有效地运用领导权力,领导干部理解并树立领导权威具有一定的意义。这就涉及到领导权力和领导权威的关系和转化问题。一、领导权威的基本内涵所谓领导权威,指领导干部拥有的岗位权力和个人威望的有机整合,是以精神感召力、影响力、凝聚力等使人信服的威望为基础,通过社会组织赋予的权力来影响和改变他人思想、行动的一种支配力量。要理解领导权威的内涵,还须明确其特征和基础。 展开更多
关键词 领导权力 领导权威 权力影响力 领导干部 转化问题 有机整合 社会组织 感召
企业党委书记工作的“五管定位”
3
作者 王剑 《中国党政干部论坛》 北大核心 2017年第7期106-108,共3页
一个企业党委工作做得好不好,很大程度上取决于党委书记的综合素质,有没有抓大事、议大事、理大事的能力,有没有技高一筹的领导艺术和管理办法,有没有个人的人格魅力。28年的工作历程中,我先后在三个国有大中型企业任职,其间13年时间担... 一个企业党委工作做得好不好,很大程度上取决于党委书记的综合素质,有没有抓大事、议大事、理大事的能力,有没有技高一筹的领导艺术和管理办法,有没有个人的人格魅力。28年的工作历程中,我先后在三个国有大中型企业任职,其间13年时间担任了企业党委副书记、书记职务。多年的岗位实践,使我深刻体会到作为企业党委书记,事事亲为就等于事事不为,要想真正有所作为,就要抓住重点、讲究策略、注重方法。 展开更多
关键词 企业党委书记 企业任职 人格魅 党委工作 领导艺术 岗位实践 企业改革 权力影响力 综合素质 管理办法
领导干部权力的隐性影响力与提升要素 预览 被引量:3
4
作者 谭建 《领导科学》 北大核心 2016年第18期15-16,共2页
<正>组织内领导者的权力影响力形态有显性和隐性之分。所谓显性影响力(亦可称为显性权力),主要表现为一种控制力,是代表国家意志的法律授予领导者对特定资源的支配权,存在原则规定性,是利益诉求的强制力保障,这种力量的作用时间... <正>组织内领导者的权力影响力形态有显性和隐性之分。所谓显性影响力(亦可称为显性权力),主要表现为一种控制力,是代表国家意志的法律授予领导者对特定资源的支配权,存在原则规定性,是利益诉求的强制力保障,这种力量的作用时间范围为合法任期,在任期结束后会自然消失,下级的应对行为表征为服从;所谓隐性影响力(因为它形式上仍然对被领导者有一种外力作用,亦可称为隐性权力),是由领导者本身的特质决定的,表现为在法 展开更多
关键词 权力影响力 领导干部权力 存在原则 特定资源 时间范围 党性修养 人民群众 主体性 领导角色 进退自如
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校长:从“会长”到“慧长”
5
作者 罗刚淮 《辽宁教育》 2016年第8X期78-79,共2页
<正>近日,有位网友吐槽,说校长又开会了。'至少两节课时间没了',他郁闷地说。笔者曾经就开会的话题调查过一些教师,他们在'开会必要性'方面,倒是支持率挺高的,达到78.6%,只是在开会频次、话题、时长、方式等方面... <正>近日,有位网友吐槽,说校长又开会了。'至少两节课时间没了',他郁闷地说。笔者曾经就开会的话题调查过一些教师,他们在'开会必要性'方面,倒是支持率挺高的,达到78.6%,只是在开会频次、话题、时长、方式等方面都有一定的看法。他们认为,学校开会'频次低一点''话题新颖一些''深入一点' 展开更多
关键词 开会时间 计算成本 魏书生 案例故事 效率意识 集体讨论 网络媒介 教务部 权力影响力 形式创新
中国“互联网+”:天时地利人和 预览
6
作者 齐山 《中国林业产业》 2015年第4期46-47,共2页
"互联网+"最早应该是马化腾提出来的,但小马哥提的应该是狭义的"互联网+",到了政府工作报告,则宏观化和广义化,这个概念很大,我觉得比德国去年提出的工业4.0差不多,但两者并不完全重叠。李克强随口说到风口和顺势而为,圈内人很容... "互联网+"最早应该是马化腾提出来的,但小马哥提的应该是狭义的"互联网+",到了政府工作报告,则宏观化和广义化,这个概念很大,我觉得比德国去年提出的工业4.0差不多,但两者并不完全重叠。李克强随口说到风口和顺势而为,圈内人很容易想到雷布斯的理论,雷军的风口论和顺为基金,看来雷布斯没有白去中南海讲课,影响力还是留下了。当然,克强总理看似随口说,但其实也是有深意,结合中国现实而言。"互联网+"写入政府报告,也显示出互联网圈政治权力影响力的扩大,已经能够像传统企业家那样对政策产生影响力。 展开更多
关键词 互联网产业 权力影响力 马化腾 中国现实 政府工作报告 布斯 宏观化 政府报告 腾讯公司 互联网经济
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领导者如何提升自身的“软实力” 预览
7
作者 黄军昌 《领导科学》 北大核心 2015年第7期34-35,共2页
领导科学研究成果表明,领导者的影响力通常由两方面构成:一是权力影响力,二是非权力影响力。权力影响力是组织授予的,具有法定的强制性,也称"硬实力";而非权力影响力是指在领导职权以外由领导者的政治素养、道德人格、能力水平等因... 领导科学研究成果表明,领导者的影响力通常由两方面构成:一是权力影响力,二是非权力影响力。权力影响力是组织授予的,具有法定的强制性,也称"硬实力";而非权力影响力是指在领导职权以外由领导者的政治素养、道德人格、能力水平等因素而派生的影响力,也称"软实力"。在领导活动中,这种"软实力"是一种无形财富和潜在资源,较之权力影响力更具有感染力、吸引力、凝聚力和号召力。 展开更多
关键词 权力影响力 无形财富 领导活动 科学研究成果 政治素养 道德人格 现代领导者 人格修养 领导者角色 品德修养
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如何提升领导威信的“魅力指数”
8
作者 黄军昌 《党员干部之友》 2015年第6期32-33,共2页
领导活动是由领导者和被领导者共同参与的互动过程,领导绩效与领导威信成正相关。在领导实践中,领导者治政理事必须建立一定的威信,方能驾驭部属、调控局面。但威信从哪里来?领导实践告诉我们:领导者的威信主要来自两个方面,即权力影... 领导活动是由领导者和被领导者共同参与的互动过程,领导绩效与领导威信成正相关。在领导实践中,领导者治政理事必须建立一定的威信,方能驾驭部属、调控局面。但威信从哪里来?领导实践告诉我们:领导者的威信主要来自两个方面,即权力影响力和非权力影响力。 展开更多
关键词 权力影响力 领导实践 指数 领导绩效 现实生活 领导活动 人格问题 政理 思想脉搏 驾驭
一把手如何巩固自己的领导核心地位 预览
9
作者 黄军昌 《领导科学》 北大核心 2015年第15期25-27,共3页
在特定的组织单元中,一把手的角色身份具有一定的特殊性,这种特殊性决定了一把手应该成为单位的领导核心。从素质基础看,一把手是经过组织考察、遴选并委以重任的领军人物,其政治素质、驾驭能力、学识水平、人格形象以及精神风貌,多属... 在特定的组织单元中,一把手的角色身份具有一定的特殊性,这种特殊性决定了一把手应该成为单位的领导核心。从素质基础看,一把手是经过组织考察、遴选并委以重任的领军人物,其政治素质、驾驭能力、学识水平、人格形象以及精神风貌,多属班子中的佼佼者,虽不是鹤立鸡群,但也应该胜他人一筹。 展开更多
关键词 领导核心地位 学识水平 政治素质 组织单元 素质基础 组织考察 权力影响力 人格形象 驾驭能 官德
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试论校长影响力 预览 被引量:1
10
作者 任勇 《江苏教育:教育管理》 2014年第1期44-47,共4页
本文给出影响力和校长影响力的初步界定,结合实践探讨了校长权力影响力中的传统因素、职位因素、资历因素的恰当运用问题,理性分析了校长非权力影响力中的精神力量、人格魅力、学术超拔、博学多才、廉洁公正、文化治校、真抓实干、作... 本文给出影响力和校长影响力的初步界定,结合实践探讨了校长权力影响力中的传统因素、职位因素、资历因素的恰当运用问题,理性分析了校长非权力影响力中的精神力量、人格魅力、学术超拔、博学多才、廉洁公正、文化治校、真抓实干、作风民主、适度宽容、沟通交流、以情感人、信息敏锐的修炼之道,并就寻找权力和非权力影响力两者关系的“最佳点”,提出了几条可以继续探索的路径。 展开更多
关键词 校长 影响力 权力影响力 权力影响力
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非权力影响力:高校辅导员引领青年的工作艺术 预览
11
作者 魏友强 刘开源 《教育界:高等教育研究(下)》 2014年第12期54-55,共2页
当下在高校辅导员的思想政治教育工作中,以权力影响力为主体的传统模式已经无法发挥其效力。面对瞬息万变的教育形势、思维多元的青年学生,如何正确有效地发挥、发展并运用非权力影响力于思想政治教育引领工作中,已成为横亘在高校辅... 当下在高校辅导员的思想政治教育工作中,以权力影响力为主体的传统模式已经无法发挥其效力。面对瞬息万变的教育形势、思维多元的青年学生,如何正确有效地发挥、发展并运用非权力影响力于思想政治教育引领工作中,已成为横亘在高校辅导员面前的新一轮挑战。文章主要从非权力影响力的界定构成的学理阐述、现实意义的科学总结、思想政治引领的路径探析三大板块来对高校辅导员非权力影响力运用发展全过程进行深入的剖析与研究。 展开更多
关键词 权力影响力 权力影响力 思想政治教育 高校辅导员
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剧场政治分析视角下官员“亲民秀”的利弊与合理化运用 预览
12
作者 黄丽娟 《领导科学》 北大核心 2014年第09Z期40-41,共2页
【正】官员"亲民秀"作为一种传播政治理念、表达施政思路、展现政治情怀的政治行为方式,不一定都是哗众取宠、沽名钓誉的负面行为,在制度健全的社会,合理适当且符合民意期待的"秀"也可能产生正效应,传递正能量。如... 【正】官员"亲民秀"作为一种传播政治理念、表达施政思路、展现政治情怀的政治行为方式,不一定都是哗众取宠、沽名钓誉的负面行为,在制度健全的社会,合理适当且符合民意期待的"秀"也可能产生正效应,传递正能量。如何辩证看待"亲民秀",如何引导中国官员"亲民秀"走向,如何完善制度顶层设计以根除各种"伪秀""劣秀",是值得探讨的重要话题,本文拟从剧场政治的视角探讨官员"亲民秀"的利弊及其合理化运用。一、政治理念的进步与对民意期盼的回应 展开更多
关键词 政治权威 顶层设计 行为方式 政府公信 权力影响力 合法性基础 认同态度 激励契约 政治资源 选拔任用机制
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警惕灰色权力扩张
13
作者 汪玉凯 《党员干部之友》 2013年第1期24-25,共2页
在市场化改革和市场经济体制建立过程中,也出现了一系列令人担忧的问题。其中以灰色权力为中心的灰色权力地带的出现和形成,已经为经济社会发展带来严重后果。灰色权力具有四个基本特征:一是依附公权力。掌握公权力者的地位越高、权力... 在市场化改革和市场经济体制建立过程中,也出现了一系列令人担忧的问题。其中以灰色权力为中心的灰色权力地带的出现和形成,已经为经济社会发展带来严重后果。灰色权力具有四个基本特征:一是依附公权力。掌握公权力者的地位越高、权力影响力越大,所形成的灰色权力的能量也越大。 展开更多
关键词 权力扩张 灰色 市场经济体制 经济社会发展 市场化改革 权力影响力 严重后果 权力
我国现阶段政治体制改革的若干思考 预览 被引量:1
14
作者 汪玉凯 《政策》 2013年第12期32-36,共5页
【正】党的十八届三中全会整体布局了中国未来的政治体制改革,重点是保障人民行使当家作主权利、健全社会主义协商民主制度、完善基层民主制度、全面推进依法治国、深化行政体制改革、健全权力运行的制约和监督体系、巩固和发展最广泛... 【正】党的十八届三中全会整体布局了中国未来的政治体制改革,重点是保障人民行使当家作主权利、健全社会主义协商民主制度、完善基层民主制度、全面推进依法治国、深化行政体制改革、健全权力运行的制约和监督体系、巩固和发展最广泛的爱国统一战线,等等。全面深化政治体制改革事关全面建成小康社会的大局。做好这方面的工作,可以释放出巨大的改革红利。 展开更多
关键词 政治体制改革 既得利益集团 国有企业 权力影响力 权力 政府机构 行政体制改革 灰色 人民利益 自身利益
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论柔性领导力开发的内涵与实质 预览
15
作者 贺善侃 《领导科学》 北大核心 2013年第01Z期34-36,共3页
【正】柔性领导力的开发不同于一般领导力的开发。柔性领导力开发的实质在于柔性力量的开发,而柔性的力量不是一般的权力力量。柔性的力量主要表现为亲和力的非职务影响力、文化的力量以及诚信的力量。从这个意义上说,柔性领导力的开发... 【正】柔性领导力的开发不同于一般领导力的开发。柔性领导力开发的实质在于柔性力量的开发,而柔性的力量不是一般的权力力量。柔性的力量主要表现为亲和力的非职务影响力、文化的力量以及诚信的力量。从这个意义上说,柔性领导力的开发就是亲和力的开发、文化力的开发以及诚信力的开发。实质之一:亲和力的开发柔性领导力的开发首先是亲和力的开发。这是由柔性领导力的本质特征所决定 展开更多
关键词 领导开发 权力影响力 文化领导 诚信观 领导活动 领导文化 领导学 人民群众 团队精神 领导环境
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坚持以人为本 创建和谐校园
16
作者 杨士平 《辽宁教育》 2013年第1X期51-52,共2页
【正】哈佛大学校长曾经指出:"以尊重的态度欢迎对方,以充沛的活力追求开放的思想,自由的探索以及真诚的交流,这些都是寻找知识的必由之路。"在当前教育改革突飞猛进的今天,我们不但要强化学生的主体地位,更应当重视教师在教... 【正】哈佛大学校长曾经指出:"以尊重的态度欢迎对方,以充沛的活力追求开放的思想,自由的探索以及真诚的交流,这些都是寻找知识的必由之路。"在当前教育改革突飞猛进的今天,我们不但要强化学生的主体地位,更应当重视教师在教学管理中的地位,若在教学管理中没有以教师为本,又怎能让老师们在教学中做到以学生为本呢?因此,学校管理中以人为本,首先应该是以教师为本,无论是制度的制定,还是管理的过程,推行柔性管理, 展开更多
关键词 人格魅 权力影响力 教学管理 和谐发展 学校管理 思想教育 学校领导班子 逆耳之言 政治理论 张弛
柔性管理在脊柱外科护理管理中的作用 预览 被引量:2
17
作者 高丽 魏雁林 白小花 《基层医学论坛》 2013年第15期1989-1990,共2页
柔性管理的最大特点是不依靠权力影响力(如上级发号的施令),而是依赖于每个员工内心深处激发的主动性、内在潜力和创造精神来完成工作任务,因此具有明显的内在驱动性[1],是一种"以病人为中心"、面向未来的管理趋势[2]。脊柱外科患... 柔性管理的最大特点是不依靠权力影响力(如上级发号的施令),而是依赖于每个员工内心深处激发的主动性、内在潜力和创造精神来完成工作任务,因此具有明显的内在驱动性[1],是一种"以病人为中心"、面向未来的管理趋势[2]。脊柱外科患者具有急诊多、手术多、意外致伤多、卧床时间长、 展开更多
关键词 护理管理 脊柱外科 柔性管理 权力影响力 病人为中心 创造精神 内在潜 外科患者
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领导者需努力提高非职位权力影响力 预览
18
作者 陈潇翔 《学习月刊》 2013年第4期44-45,共2页
领导者的影响力来自于职位权力影响和非职位权力影响。职位权力影响是合法产生的职务地位所赋予的权威影响。非职位权力影响则是由领导者的品德修养、人格形象、胆识魅力、知识内涵、情感心理等个人素质综合而形成的自然影响力,也就是... 领导者的影响力来自于职位权力影响和非职位权力影响。职位权力影响是合法产生的职务地位所赋予的权威影响。非职位权力影响则是由领导者的品德修养、人格形象、胆识魅力、知识内涵、情感心理等个人素质综合而形成的自然影响力,也就是人们常说的"人格魅力"。领导者的素质在单位中具有举足轻重的作用,会对单位的事业发展产生重大影响。而领导者非职位权力影响力的大小则完全决定于领导者的个人素质。 展开更多
关键词 权力影响力 品德修养 领导干部 知识内涵 人格魅 情感心理 人民公仆 战略思维能 选拔制度 理论修养
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论领导力再造的必要性及现实路径 预览 被引量:1
19
作者 周评 《领导科学》 北大核心 2012年第09Z期28-30,共3页
【正】我们已经跨入一个被称为"十倍数变革"的数字化时代。关于这个特征,彼得·伯恩斯坦在《风险》一书中写道:"企业兴盛或衰落、股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条,一切都周而复始,但它们似乎总是在人们措手不及的时... 【正】我们已经跨入一个被称为"十倍数变革"的数字化时代。关于这个特征,彼得·伯恩斯坦在《风险》一书中写道:"企业兴盛或衰落、股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条,一切都周而复始,但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。"时代变局如此扑朔迷离,其原因何在?诚如美国领导力大师约翰·麦斯威尔所 展开更多
关键词 权力影响力 现实路径 战争与经济 威尔 领导学 彼得 领导理论 领导模型 伯恩斯坦 领导人才
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校长影响力的形式及其相互关系 被引量:1
20
作者 林天伦 《教育发展研究》 CSSCI 北大核心 2011年第6期78-81,共4页
校长影响力包含权力影响力和非权力影响力,权力影响力可以分为强制性影响力、诱导性影响力、合法影响力;非权力影响力可以分为感召影响力和专长影响力。校长可以其中一种形式获得其交往对象的服从,但自愿自觉的遵从行为则更多依赖于... 校长影响力包含权力影响力和非权力影响力,权力影响力可以分为强制性影响力、诱导性影响力、合法影响力;非权力影响力可以分为感召影响力和专长影响力。校长可以其中一种形式获得其交往对象的服从,但自愿自觉的遵从行为则更多依赖于校长影响力各种形式的协同作用。 展开更多
关键词 校长影响力 权力影响力 权力影响力
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