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我国企业跨国并购整合研究——基于汇孚集团收购FinnKarelia案例分析 预览
1
作者 王兰娟 《企业科技与发展》 2019年第6期42-43,共2页
随着经济全球化和一体化的不断深入,跨国并购正呈现出逐步取代“绿地投资”的势头,成为跨国企业实施其全球化战略的主要手段。外贸企业作为传统行业,“走出去”是形势所趋。文章以汇孚集团收购FinnKarelia为例,着重分析了并购过程及并... 随着经济全球化和一体化的不断深入,跨国并购正呈现出逐步取代“绿地投资”的势头,成为跨国企业实施其全球化战略的主要手段。外贸企业作为传统行业,“走出去”是形势所趋。文章以汇孚集团收购FinnKarelia为例,着重分析了并购过程及并购完成后的整合问题,进而针对此次并购整合面临的问题给出切实可行的对策,旨在为我国其他外贸企业跨国并购提供一定的经验和借鉴。 展开更多
关键词 跨国并购 汇孚集团有限公司 并购整合
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在合作共赢中实现跨国并购整合--以潍柴并购凯傲集团为例
2
作者 周英超 李东红 《国际经济合作》 CSSCI 北大核心 2019年第4期108-114,共7页
本文通过对潍柴并购德国凯傲集团的典型案例研究发现,由于并购方、被并购方及并购标的企业之间在目标诉求上各不相同,组织文化与管理机制差异明显,技术水平参差不齐,且并购方国际化人才欠缺,中国企业海外并购整合工作的顺利推进需要在... 本文通过对潍柴并购德国凯傲集团的典型案例研究发现,由于并购方、被并购方及并购标的企业之间在目标诉求上各不相同,组织文化与管理机制差异明显,技术水平参差不齐,且并购方国际化人才欠缺,中国企业海外并购整合工作的顺利推进需要在谋求各方长期合作共赢中获得协同效应。 展开更多
关键词 跨国并购 并购整合 共赢机制 协同效应
中国矿业企业海外并购面临的风险及应对策略
3
作者 蒋红伍 《中国中小企业》 2019年第8期204-205,共2页
在全球经济一体化发展趋势的影响下,我国矿业企业将实行'走出去'战略,采取海外购,不断扩大企业的发展规模,获取各种优势资源,推动我国矿业企业的进一步发展。本文主要从中国矿业企业海外并购的重要性进行分析,进一步探究现阶段... 在全球经济一体化发展趋势的影响下,我国矿业企业将实行'走出去'战略,采取海外购,不断扩大企业的发展规模,获取各种优势资源,推动我国矿业企业的进一步发展。本文主要从中国矿业企业海外并购的重要性进行分析,进一步探究现阶段中国矿业企业海外并购遇到的主要风险。 展开更多
关键词 矿业企业 海外并购 并购整合 应对策略
中国企业跨境并购整合法律风险管理探析 预览
4
作者 杨莹 《现代商业》 2019年第19期114-115,共2页
过去五年间,中国企业跨境并购交易掀起热潮,在完成并购后企业进入整合阶段,并购整合是并购成功的关键。本文通过识别并购整合阶段常见法律风险,并提出风险管理建议,以期帮助企业提高并购整合法律风险防范能力,更好实现并购目的。
关键词 跨境并购 并购整合 法律风险
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浅谈海外并购整合
5
作者 邢恩焱 《国际工程与劳务》 2019年第5期57-58,共2页
海外并购是企业进入目标市场、提升企业价值、增加效益、迅速做大做强的重要途径,已成为我国外经企业'走出去'的新模式。然而,并购只是一种手段,是万里长征的第一步,要想实现并购的目标,并购后的整合才是关键。本文结合中国交... 海外并购是企业进入目标市场、提升企业价值、增加效益、迅速做大做强的重要途径,已成为我国外经企业'走出去'的新模式。然而,并购只是一种手段,是万里长征的第一步,要想实现并购的目标,并购后的整合才是关键。本文结合中国交通建设股份有限公司(中国交建)并购整合巴西康科玛特公司(康科玛特)的案例,介绍整合的概念及内容,探讨整合的具体做法。 展开更多
关键词 并购整合 财务整合 中国交建
第三方检测机构并购现状及动因 预览
6
作者 江维 《中国外资》 2019年第7期66-68,共3页
当前国内对第三方检测服务的需求大量增加,第三方检测机构为了占领更多市场份额,纷纷开始了频繁的并购整合。在政策的推动下,中国检测机构的并购整合已成未来趋势。当前国内对第三方检测服务的需求大量增加,第三方检测机构为了占领更多... 当前国内对第三方检测服务的需求大量增加,第三方检测机构为了占领更多市场份额,纷纷开始了频繁的并购整合。在政策的推动下,中国检测机构的并购整合已成未来趋势。当前国内对第三方检测服务的需求大量增加,第三方检测机构为了占领更多市场份额,纷纷开始了频繁的并购整合。 展开更多
关键词 检测机构 并购整合 第三方 现状 检测服务 市场份额
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基于并购后资源整合的航空公司竞争力
7
作者 李春玲 王西营 《综合运输》 2019年第2期5-9,53共6页
以国内外航空公司为样本数据进行实证分析,通过因子分析法与多元回归分析法探索并购后资源整合对航空公司竞争力的影响状况。研究结果表明,保留独立品牌、统一财务管理目标与制度等与航空公司竞争力提升显著正相关;并购后进行战略整合... 以国内外航空公司为样本数据进行实证分析,通过因子分析法与多元回归分析法探索并购后资源整合对航空公司竞争力的影响状况。研究结果表明,保留独立品牌、统一财务管理目标与制度等与航空公司竞争力提升显著正相关;并购后进行战略整合、留住核心人才短期内使航空公司竞争力下降,但中长期内对其有正面影响。总体而言,并购后资源整合对航空公司竞争力有正面影响,但并购后第一年航空公司竞争力提升明显小于并购后第二年与第三年。 展开更多
关键词 并购整合 企业资源 因子分析法 航空公司竞争力
"马太效应"渐显中小券商转型迫在眉睫 预览
8
《中国经贸》 2019年第2期66-69,共4页
证券行业的“寒冬”并未降低头部券商募资热情和并购整合的“胃口”,财务数据显示,行业整体收入正在向头部券商集中。中国证券报记者了解到,中小券商竞争优势正在弱化,过去对所有业务投入扩张的“小而全”模式难以为继,亟需加快转型,否... 证券行业的“寒冬”并未降低头部券商募资热情和并购整合的“胃口”,财务数据显示,行业整体收入正在向头部券商集中。中国证券报记者了解到,中小券商竞争优势正在弱化,过去对所有业务投入扩张的“小而全”模式难以为继,亟需加快转型,否则难逃被并购命运。未来证券行业的分化趋势将更加显著,头部券商将注重打造全能综合性投行,中小券商则聚焦利基市场,打造专业化精品投行,目前已有多家中小券商展开探索。 展开更多
关键词 中小券商 马太效应 转型 证券行业 并购整合 数据显示 竞争优势 利基市场
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基于内部控制框架视角的医药流通企业并购整合 预览
9
作者 李星阁 《财会学习》 2019年第24期234-235,共2页
本文从基于内部控制框架视角医药流通企业并购整合存在的问题展开分析,并以此为依据,提出选定意向并购企业,甄别企业内部控制机制有效性、并购可行性分析,确定可接受风险承受范围、帮助子公司建立健全完整的内部控制体系、建立健全监督... 本文从基于内部控制框架视角医药流通企业并购整合存在的问题展开分析,并以此为依据,提出选定意向并购企业,甄别企业内部控制机制有效性、并购可行性分析,确定可接受风险承受范围、帮助子公司建立健全完整的内部控制体系、建立健全监督体系的有效措施,旨在医药流通企业在实际的发展过程中,进一步加强内部控制力度与风险管理意识,更快适应企业并购整合活动,为企业创造更高的经济效益,实现可持续发展。 展开更多
关键词 内部控制框架 医药流通企业 并购整合 战略性发展目标
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用数学逻辑解析海外并购风险 预览
10
作者 叶政 《商讯.商业经济文荟》 2018年第4期102-103,共2页
本文从宏观和微观两个层面对海外并购整合风险要素进行识别、定性分析、归类,从而构建整合风险要素框架。由于面临不同的政治、市场环境,使得海外并购整合风险识别与控制相比境内收购愈加复杂。有研究机构数据显示,2009年我国企业海外... 本文从宏观和微观两个层面对海外并购整合风险要素进行识别、定性分析、归类,从而构建整合风险要素框架。由于面临不同的政治、市场环境,使得海外并购整合风险识别与控制相比境内收购愈加复杂。有研究机构数据显示,2009年我国企业海外并购失败率高达12%,居全球首位;2010年仍为较高的11%,而美、英两国的失败率仅为2%和1%。海外并购交易的成败并不能仅仅以并购交易的完成作为衡量标准。 展开更多
关键词 海外并购风险 并购整合 并购交易 并购
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玩转海外并购整合 预览
11
作者 崔永梅 傅祥斐 《董事会》 2018年第11期39-40,共2页
企业海外并购的技术管理应贯穿于全过程,从并购决策阶段的技术甄选,到并购实施阶段的技术转移,再到并购整合阶段技术重构,从而实现目标方技术能力获取、转移、整合和内化,最终在消化吸收的基础上形成自主研发创新能力。在此基础上,海外... 企业海外并购的技术管理应贯穿于全过程,从并购决策阶段的技术甄选,到并购实施阶段的技术转移,再到并购整合阶段技术重构,从而实现目标方技术能力获取、转移、整合和内化,最终在消化吸收的基础上形成自主研发创新能力。在此基础上,海外并购企业应进一步参与到全球供应链整合网络中,通过收购目标公司的供应链网络以扩充自身全球化网络,持续进行技术创新,与全球产业研发同步. 展开更多
关键词 并购整合 海外并购 供应链网络 技术管理 并购企业 供应链整合 决策阶段 技术转移
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企业并购之重中之重:整合——上海JW公司并购NX公司后整合方案设计及实施 预览
12
作者 谢虹 《中国商论》 2018年第10期100-103,共4页
企业并购流程涉及多个环节,在支付交易对价后,并购交易就完成,进入更重要的整阶段,并购不易,整合更难,需要明确整合目标,制定整合计划,并推动整合的实施。整合包括战略、管理、财务、人力资源、企业文化各方面的整合,为保证各... 企业并购流程涉及多个环节,在支付交易对价后,并购交易就完成,进入更重要的整阶段,并购不易,整合更难,需要明确整合目标,制定整合计划,并推动整合的实施。整合包括战略、管理、财务、人力资源、企业文化各方面的整合,为保证各个环节有效推进,需要采用适当的整合技术。本文以JW公司的整合活动为素材,主要分析评估了JW公司在完成对广东NX公司收购后进入更为艰难的整合过程中采用的整合管理技术,及整合管理技术在整合流程中的具体应用。 展开更多
关键词 并购整合 整合分析 整合技术 业务流程
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中国零售业:645起并购“吞金”近2000亿
13
《徽商》 2018年第12期22-23,共2页
行业里,当一件事案例超过3起时,可能形成现象,当超过评价标的量的20%时,可能是一个引爆点,而零售业的并购整合正是如此。2014年以来,中国零售业逐渐进入并购整合时期。在经历了线上业态爆发式增长后,实体店铺的优势逐渐显现,行业格局重... 行业里,当一件事案例超过3起时,可能形成现象,当超过评价标的量的20%时,可能是一个引爆点,而零售业的并购整合正是如此。2014年以来,中国零售业逐渐进入并购整合时期。在经历了线上业态爆发式增长后,实体店铺的优势逐渐显现,行业格局重塑。同时,大数据、智能制造等先进技术对生产、供应、流通。销售等零售业各个环节的优化发挥着重要作用,这也成为各零售商巨头的核心竞争力之一。因此,零售行业在需求端变化和科技进步的共同影响下,展现出前所未有的活力。零售企业根据适合自身的发展模式,将持续广泛进行并购活动。风投和私募机构除了继续支持零售企业的大型并购外,也将定位资源整合平台作为并购主体在重点领域投资布局。 展开更多
关键词 中国零售业 并购整合 资源整合平台 行业格局 零售企业 爆发式增长 核心竞争力 整合时期
陆建强:以不惑之心推进高质量并购 预览
14
作者 陆建强 《浙商》 2018年第23期80-83,共4页
11月16日,主题为“专注主业,并购整合,高质量发展”的第二届全球并购白沙泉峰会在杭州举办,峰会由浙江省人民政府、杭州市人民政府指导,浙江省人民政府金融工作办公室、浙江省工商业联合会、中国并购工会联合主办,财通证券等机构共同承... 11月16日,主题为“专注主业,并购整合,高质量发展”的第二届全球并购白沙泉峰会在杭州举办,峰会由浙江省人民政府、杭州市人民政府指导,浙江省人民政府金融工作办公室、浙江省工商业联合会、中国并购工会联合主办,财通证券等机构共同承办。主论坛上,全球并购白沙泉峰会组委会联席主席、财通证券党委书记、董事长陆建强应邀发表了《以不惑之心推进高质量并购》的主题演讲。 展开更多
关键词 并购整合 质量发展 浙江省人民政府 工商业联合会 全球并购 政府指导 金融工作 党委书记
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跨境并购的“资金管理术”
15
作者 单菁 《中国外汇》 2018年第18期24-26,共3页
在跨境并购中,资金管理运作直接决定交易架构、融资成本、资金保障与投资价值实现,涉及并购决策、并购实施、并购整合等各个阶段。
关键词 并购决策 资金管理 跨境 管理运作 融资成本 投资价值 资金保障 并购整合
中国民营企业基于并购的价值实现研究 被引量:1
16
作者 范璐 《特区经济》 2018年第12期139-141,共3页
本文首先通过并购动机、并购的价值实现和并购整合三方面梳理了现有并购行为框架.以研究中国民营企业基于并购的价值实现方式。本文选取了国内低压电器行业领先者正泰集团作为案例研究对象,经过案例分析,认为中国民营企业并购的价值实... 本文首先通过并购动机、并购的价值实现和并购整合三方面梳理了现有并购行为框架.以研究中国民营企业基于并购的价值实现方式。本文选取了国内低压电器行业领先者正泰集团作为案例研究对象,经过案例分析,认为中国民营企业并购的价值实现主要通过规模协同效应和资源整合与转型两方面实现。 展开更多
关键词 并购 价值实现 并购整合
浅析中国企业跨国并购的动因、问题及对策 预览
17
作者 梁圆皓 《现代商业》 2018年第7期120-121,共2页
随着经济全球化趋势的不断推进,以实现各种资源全球最佳配置为目标的企业在境外的直接投资活动发展迅猛.实施跨国并购、整合全球资源是我国企业发展壮大的必然途径.现阶段我国企业跨国并购仍然处于探索阶段,企业跨国并购的经验不足,资... 随着经济全球化趋势的不断推进,以实现各种资源全球最佳配置为目标的企业在境外的直接投资活动发展迅猛.实施跨国并购、整合全球资源是我国企业发展壮大的必然途径.现阶段我国企业跨国并购仍然处于探索阶段,企业跨国并购的经验不足,资源整合能力不够强活动,在跨国并购中还面临多种特有障碍和风险.本文通过对中国企业跨国并购的现状、动因进行分析,总结企业参与跨国并购活动会存在的问题,并针对这些问题给出合理的解决建议对策. 展开更多
关键词 中国企业 跨国并购动因 并购整合 风险 对策
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科技企业并购方式、创新路径与并购后整合研究
18
作者 韩贺洋 周全 《科学管理研究》 CSSCI 北大核心 2018年第1期65-68,共4页
并购具有财富效应,科技企业为了实现并购的财富效应,就必须研究并购。并购方式包括:横向并购、纵向并购、混合并购,不同的并购方式有不同的财富效应。外部技术获取方式包括技术购买、战略联盟和技术并购,适用于科技企业不同发展时期。... 并购具有财富效应,科技企业为了实现并购的财富效应,就必须研究并购。并购方式包括:横向并购、纵向并购、混合并购,不同的并购方式有不同的财富效应。外部技术获取方式包括技术购买、战略联盟和技术并购,适用于科技企业不同发展时期。技术并购整合的关键是技术知识转移。 展开更多
关键词 并购方式 创新路径 并购整合
潍柴动力:文化融合才能真正走向全球化 预览
19
作者 王丽 《董事会》 2018年第11期44-45,共2页
随着中国企业海外并购经验不断丰富,并购过程及策略对于中国企业来说已不算难事,但并购后的整合对于大多数企业来说是困难的,也是海外并购需要防范和面对的重要风险和课题之一。那么,如何才能成功地实现海外并购整合?潍柴动力自成立以来... 随着中国企业海外并购经验不断丰富,并购过程及策略对于中国企业来说已不算难事,但并购后的整合对于大多数企业来说是困难的,也是海外并购需要防范和面对的重要风险和课题之一。那么,如何才能成功地实现海外并购整合?潍柴动力自成立以来,始终坚持产品经营与资本运营双轮驱动,充分发挥资本运营的助推作用,尤其是近年来实施的一系列海外并购,取得了显著成绩。 展开更多
关键词 潍柴动力 文化融合 才能 全球化 海外并购 中国企业 并购整合 资本运营
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投资TIC行业切莫功利急躁——访欧陆科技集团中国区董事长秦殊涵 预览
20
作者 王思童 《质量与认证》 2018年第5期28-31,共4页
目前整个TIC行业,市场集中度过低,超过90%的中小型机构年产值低于3000万元,且呈现过度竞争势态。"这提示我们,TIC行业的市场发展方向应向相对分散的方向过渡,再向比较集中的方向发展。"秦殊涵表示,"目前,TIC行业有30000多家检测机构... 目前整个TIC行业,市场集中度过低,超过90%的中小型机构年产值低于3000万元,且呈现过度竞争势态。"这提示我们,TIC行业的市场发展方向应向相对分散的方向过渡,再向比较集中的方向发展。"秦殊涵表示,"目前,TIC行业有30000多家检测机构,当行业向相对集中型发展转型时,市场将变得更加良性。过度分散、重复建设、过度竞争等行业现象的存在,这既不便于政府有效监督,又会损失客户价值,也会使整个行业处于‘亚健康’的发展状态,所以相对集中化的转变是行业回归良性发展的必由之路。" 展开更多
关键词 检验检测 TIC 企业家 董事长 并购企业 并购整合
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