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企业文化的核心是提升团队竞争力 预览
1
作者 梁勤 《经营管理者》 2015年第20期80-81,共2页
企业文化的建设过程就是企业团队竞争力提升的过程。前微软中国区总裁、中国优秀的职业经理人、“打工皇帝”唐骏在谈到成功运作一个企业的企业文化对企业的意义时说:“一个企业,成功3年靠机会,成功6年靠领导,9年后还能成功基本上... 企业文化的建设过程就是企业团队竞争力提升的过程。前微软中国区总裁、中国优秀的职业经理人、“打工皇帝”唐骏在谈到成功运作一个企业的企业文化对企业的意义时说:“一个企业,成功3年靠机会,成功6年靠领导,9年后还能成功基本上就可以算是基业长青企业,这时就要靠管理、靠文化。” 展开更多
关键词 企业文化 团队竞争力 中国区总裁 成功运作 竞争力提升 职业经理人 企业团队 微软
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快速提升执行力
2
作者 蒋巍巍 《企业文化》 2015年第2期40-41,共2页
执行能力已经成为衡量团队竞争力的重要因素之一.有了任务和目标之后,团队成员所面临的问题就是如何执行了.那么,怎样才称得上是高效率的执行呢?优秀的团队是打造出来的,而不是天生的,它不仅需要出色的领导来带领,更要有美好的愿景... 执行能力已经成为衡量团队竞争力的重要因素之一.有了任务和目标之后,团队成员所面临的问题就是如何执行了.那么,怎样才称得上是高效率的执行呢?优秀的团队是打造出来的,而不是天生的,它不仅需要出色的领导来带领,更要有美好的愿景做诱导,还需要明确的奋斗目标与最恰当的人员组成等等。具体来说,要打造一支高绩效的优秀团队,需要团队上下遵守三大法则。 展开更多
关键词 执行 团队竞争力 执行能 人员组成 优秀团队 法则
企业文化的核心是提升团队竞争力
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作者 梁勤 《企业家信息》 2015年第11期94-95,共2页
企业文化的建设过程就是企业团队竞争力提升的过程。前微软中国区总裁、中国优秀的职业经理人、“打工皇帝”唐骏在谈到成功运作一个企业的企业文化对企业的意义时说:“一个企业,成功3年靠机会.成功6年靠领导.9年后还能成功基本上... 企业文化的建设过程就是企业团队竞争力提升的过程。前微软中国区总裁、中国优秀的职业经理人、“打工皇帝”唐骏在谈到成功运作一个企业的企业文化对企业的意义时说:“一个企业,成功3年靠机会.成功6年靠领导.9年后还能成功基本上就可以算是基业长青企业.这时就要靠管理、靠文化。” 展开更多
关键词 企业文化 团队竞争力 中国区总裁 成功运作 竞争力提升 职业经理人 企业团队 微软
篮球教练员如何合理建立团队竞争力 预览
4
作者 路文梁 《运动》 2015年第24期18-19,共2页
本文从篮球队伍管理的构成要素角度分析建立团队竞争力的方法,把管理学知识运用到体育领域,并提出具体提高团队竞争力的方法,旨在为教练员建立团队竞争力提供参考依据。
关键词 篮球教练员 团队竞争力 管理
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积极拓展国际业务
5
作者 宫殿峰 魏宇 +1 位作者 冯富强 陈晓娟 《农业发展与金融》 2015年第7期44-45,共2页
加大宣传营销力度,建立营销分析机制;发挥政策性银行优势,做深做细国际业务;简化业务办理流程,提升客户满意度;注重人员培训,增强团队竞争力。这是推动二连浩特地区农发行国际业务快速发展的有效对策。
关键词 国际业务 政策性银行 客户满意度 团队竞争力 营销 营销分析 业务办理 人员培训
从GIS专业大赛看高校梯级选拔培养模式的构建 预览 被引量:2
6
作者 杨斌 《高教研究:西南科技大学》 2014年第4期71-74,共4页
GIS专业大赛不仅提升了广大学生创新思维和实践能力,更大程度上促进其学科影响力和专业技能水平的应用。针对GIS专业大赛的现状、特点和意义,结合现行专业培养大纲和教学方案,系统分析GIS专业大赛与专业人才培养过程中的关系,梳理... GIS专业大赛不仅提升了广大学生创新思维和实践能力,更大程度上促进其学科影响力和专业技能水平的应用。针对GIS专业大赛的现状、特点和意义,结合现行专业培养大纲和教学方案,系统分析GIS专业大赛与专业人才培养过程中的关系,梳理人才选拔培养过程中的重点环节。通过对西南科技大学GIS专业大学生的实例分析,提出了以大学三年级作为核心,其他相关年级及专业学生为辅的梯级选拔培养模式,该模式的构建深入剖析各年级大学生不同阶段的目标与任务,有效促进各年级学生互动平衡发展和竞赛团队整体竞争力,为高校指导教师选拔参赛学生提供参考与借鉴。 展开更多
关键词 GIS专业大赛 梯级选拔 培养模式 团队竞争力
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高校体育教师团队竞争力提升的策略 预览 被引量:1
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作者 李敏华 张波 《体育成人教育学刊》 2012年第4期86-88,共3页
高校体育教师团队竞争力的提升是高校体育教学工作有利发展的重要保障。对现阶段高校体育教师团队进行分析认为:高校体育教师团队具有开放性、自主性、复杂性和动态性,应从增强高校体育教师团队信任力、提高团队自主决策力、建立学习... 高校体育教师团队竞争力的提升是高校体育教学工作有利发展的重要保障。对现阶段高校体育教师团队进行分析认为:高校体育教师团队具有开放性、自主性、复杂性和动态性,应从增强高校体育教师团队信任力、提高团队自主决策力、建立学习型团队内部运行机制、创建良好的团队内外部环境和主动规避团队动态变化的不利因素等五个方面提升高校体育教师团队竞争力。 展开更多
关键词 普通高校 体育教师 团队竞争力
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融媒时代记者人脉的变与不变 预览
8
作者 江艺平 《新闻实践》 2010年第11期 11-12,共2页
社交能力与人际交往,是记者的职业特性;人脉关系与人脉资源是记者事业成功的必要条件。若干记者人脉资源的总和,构成了媒体的团队竞争力,而人脉资源的深度、广度和关联度的拓展,决定了媒体的核心竞争力。问题是我们长期忽略记者人... 社交能力与人际交往,是记者的职业特性;人脉关系与人脉资源是记者事业成功的必要条件。若干记者人脉资源的总和,构成了媒体的团队竞争力,而人脉资源的深度、广度和关联度的拓展,决定了媒体的核心竞争力。问题是我们长期忽略记者人脉资源的现实研究,也就缺乏相应的有效的引导、调整、约束与管理。 展开更多
关键词 人脉资源 记者 变与不变 团队竞争力 核心竞争力 人际交往 社交能 职业特性
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关于提升职工职业敏感性的思考 预览 被引量:2
9
作者 胡智慧 《工会论坛:山东省工会管理干部学院学报》 2010年第3期 20-21,共2页
职业敏感性是对职业的一种悟性,是对某一职业有超乎常人的洞察力,对职业信息有强烈的接受、反应、判断和分析能力,是从业者对职业的理解与适应能力的综合体现。职业敏感性不是与生俱来的,也不是一蹴而就的,它需要通过不断地学习、实践... 职业敏感性是对职业的一种悟性,是对某一职业有超乎常人的洞察力,对职业信息有强烈的接受、反应、判断和分析能力,是从业者对职业的理解与适应能力的综合体现。职业敏感性不是与生俱来的,也不是一蹴而就的,它需要通过不断地学习、实践和积累。 展开更多
关键词 职业敏感性 从业热情 团队竞争力
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时代呼唤“复命”精神——访全国政策科学研究会副会长赵琛 预览
10
作者 张瑞山 《科技创新与品牌》 2010年第2期 40-43,共4页
赵琛执笔的《复命》这本书获得了“2008中国十大员工培训图书”的称号。从书的副标题“打造以结果为导向的执行模式”来看,这是一本希望通过有效管理来提升团队竞争力的书。近日,记者专访了自去年以来在我国企业界引起高度关注的《复... 赵琛执笔的《复命》这本书获得了“2008中国十大员工培训图书”的称号。从书的副标题“打造以结果为导向的执行模式”来看,这是一本希望通过有效管理来提升团队竞争力的书。近日,记者专访了自去年以来在我国企业界引起高度关注的《复命》一书的作者——全国政策科学研究会副会长、北京大学当代企业文化研究所副所长赵琛研究员。 展开更多
关键词 政策科学研究 副会长 精神 团队竞争力 员工培训 执行模式 有效管理 企业文化
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用快乐理念打造高情商护理团队 预览
11
作者 张阳凡 《长江大学学报自然科学版:医学卷》 CAS 2009年第4期 373-374,376,共3页
20世纪90年代初期,美国耶鲁大学的心理学家彼得·萨洛韦和纽罕布什大学的约翰·迈耶提出了情绪智能、情绪商数概念。在他们看来,一个人在社会上要获得成功,起主要作用的不是智力因素,而是情绪智能。在人的成功要素中,智力... 20世纪90年代初期,美国耶鲁大学的心理学家彼得·萨洛韦和纽罕布什大学的约翰·迈耶提出了情绪智能、情绪商数概念。在他们看来,一个人在社会上要获得成功,起主要作用的不是智力因素,而是情绪智能。在人的成功要素中,智力因素是重要的,但更为重要的是情感因素。因此,高情商的护理团队的成员之间往往具有良好的亲和力和凝聚力,团队显示出高涨的士气;低情商的护理团队, 展开更多
关键词 护理团队 快乐理念 团队情商 团队竞争力
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销售额——你能完成吗?
12
《英语沙龙:初级版》 2009年第7期50-53,共4页
职场上难免会碰到瓶颈或士气低落的情况,遇到难题彼此之间如何互相打气,振作士气,增加团队竞争力,以达成看似不可能完成的任务?看过本文后自会分晓!
关键词 销售额 团队竞争力 士气
包容性管理提升团队竞争力 预览
13
作者 哈文 《视听界》 2009年第1期 39-41,共3页
电视节目制作属创意性生产,产品具有精神性、文化性、娱乐性、心理性,每一创意产品存在着时尚潮流、个体嗜好、传播炒作、时机选择、社会环境、文化差异、地域特色等不确定因素。这大大增加了创意产品的风险。
关键词 团队竞争力 包容性 管理 电视节目制作 创意产品 时尚潮流 社会环境 文化差异
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关于城建档案工作观念创新的一点思考 预览
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作者 陈刚 《城建档案》 2005年第1期 26-28,共3页
当今世界的经济、政治、科技和文化都得到了突飞猛进的发展,经济全球化给参与国际竞争的各行各业提出了新的更高要求,改革开放和社会主义市场经济,带来了政治、经济、文化等方面的深刻变化,在现代社会,一个企业、一个团队竞争力的强弱... 当今世界的经济、政治、科技和文化都得到了突飞猛进的发展,经济全球化给参与国际竞争的各行各业提出了新的更高要求,改革开放和社会主义市场经济,带来了政治、经济、文化等方面的深刻变化,在现代社会,一个企业、一个团队竞争力的强弱主要表现为创新能力的竞争,创新是知识经济的本质特征,也是支撑一个单位、一个团队综合竞争力的核心,只有实现创新,才能实现跨越式的发展. 展开更多
关键词 企业 团队竞争力 观念创新 经济全球化 发展 综合竞争力 国际竞争 城建档案工作 政治 跨越式
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运用激励原理 构筑团队竞争实力 预览
15
作者 谢远成 《广东科技》 2004年第2期 22-23,共2页
激励一词,在英语中是moti—vate,意为“使人产生行动的动机”或“激发人的行为动机”。激励的原理,就是通过精神或物质的某些刺激,促使人有一种内在的工作动机和工作干劲,引导组织成员向组织的目标共同奋斗的一种过程。著名管理大... 激励一词,在英语中是moti—vate,意为“使人产生行动的动机”或“激发人的行为动机”。激励的原理,就是通过精神或物质的某些刺激,促使人有一种内在的工作动机和工作干劲,引导组织成员向组织的目标共同奋斗的一种过程。著名管理大师哈罗德·孔茨曾说过:“激励是应用于动力、愿望、需要、祝愿以及类似力量的整个类别”。 展开更多
关键词 团队合作精神 激励机制 团队竞争力 企业文化 沟通机制
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安徽卫视的战略与整合营销 预览 被引量:1
16
作者 营永平 《声屏世界》 2004年第12期 33-34,共2页
地处区域经济并不发达.又远离政治文化中心的内陆省份.没有传媒业兴起的产业背景,而安徽卫视却能逆势而行,在各方面都取得了突破与发展:广告收入连年攀升,2003年达到3.3亿元,位居省级卫视第四名;收视率稳中有升;2004年第二季... 地处区域经济并不发达.又远离政治文化中心的内陆省份.没有传媒业兴起的产业背景,而安徽卫视却能逆势而行,在各方面都取得了突破与发展:广告收入连年攀升,2003年达到3.3亿元,位居省级卫视第四名;收视率稳中有升;2004年第二季度八大剧场收视率排名均列同时段第二(CSM31个省会城市);覆盖战果进一步扩大.截止到2004年6月底.安徽卫视继续实现省会城市入网率100%.地级城市覆盖95%以上……归根到底.就是安徽卫视先行一步的战略定位和行之有效的执行。 展开更多
关键词 安徽卫视 整合营销 品牌营销 观众营销 频道价值 客户营销 团队竞争力
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宏图三胞高层团队竞争力分析:扩张猛虎 预览
17
作者 杨艾祥 《进展》 2004年第10期 19-21,共3页
按照团队竞争力的5项标准来衡量宏图三胞新高层团队是一个有意思的组合.更关键的是。这个组合具有强烈的攻击性。不难想象在未来的发展中.这个团队带领的企业扩张气势.很可能像一头猛虎下山。
关键词 宏图三胞高科技术股份有限公司 计算机企业 团队竞争力 矩阵管理 领导 中国
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中国家电企业团队竞争力30强 预览
18
《进展》 2004年第9期 22-37,共16页
为什么要建立团队?那是因为我们随着社会分工愈来愈细的现实,已经无法单独完成一个具体的项目。为什么要建立团队?那是因为我们希望通过团队的力量超越团队成员力量的简单相加。事实已经证明,团队正成为中国企业发展的重要组织形式... 为什么要建立团队?那是因为我们随着社会分工愈来愈细的现实,已经无法单独完成一个具体的项目。为什么要建立团队?那是因为我们希望通过团队的力量超越团队成员力量的简单相加。事实已经证明,团队正成为中国企业发展的重要组织形式。调查发现.世界500强企业里有80%以上的企业都拥有卓越的领导团队.由此推算,未来企业的竞争是人才的竞争,更是企业团队的竞争。团队竞争力必将成为影响企业竞争力的根本因素、按照一项最新的调查.我们发现,在中国的企业里面.团队的竞争力至少包括这5个方面的因素; 展开更多
关键词 中国 家电企业 团队竞争力 海尔集团 TCL集团 长虹集团 创维集团
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如何建设种子企业的团队竞争力
19
作者 何瑛 《种子世界》 2003年第5期 15-16,共2页
1 明确合理的经营目标 目标是把人们凝聚在一起的重要基础,对目标达成共识才会形成坚强的组织和团队,才能鼓舞人们团结奋斗的斗志.
关键词 种子企业 团队竞争力 经营目标 管理方式 激励机制 人际关系
论如何提升摔跤团队的竞争力 预览
20
作者 吴震东 《中国校外教育:中旬》 2015年第2期144-144,共1页
中国摔跤的好苗子不少,但好教练团队打造不易。而教练员与学员是一个有机整体,只有这个整体的竞争力得到有机提升,才能全面有效地提升整个摔跤团队的竞争力。结合日常训练的经验积累,重点探讨如何提高摔跤教练员的教练水平,进而提升整... 中国摔跤的好苗子不少,但好教练团队打造不易。而教练员与学员是一个有机整体,只有这个整体的竞争力得到有机提升,才能全面有效地提升整个摔跤团队的竞争力。结合日常训练的经验积累,重点探讨如何提高摔跤教练员的教练水平,进而提升整体摔跤团队的竞争力。 展开更多
关键词 摔跤 团队建设 团队竞争力 训练水平
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