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中国石油的供应商质量管理探索与实践
1
作者 肖惠玲 《今日财富》 2019年第12期75-76,共2页
在全球经济一体化迅速发展的今天,石油企业面临的市场竞争日益激烈化,因此企业只有充分利用市场资源,实行优势互补,才能逐渐提升我国石油的供应商的供应链价值,才能有效促进企业的健康发展。因此,研究与探索中国石油的供应商质量管理体... 在全球经济一体化迅速发展的今天,石油企业面临的市场竞争日益激烈化,因此企业只有充分利用市场资源,实行优势互补,才能逐渐提升我国石油的供应商的供应链价值,才能有效促进企业的健康发展。因此,研究与探索中国石油的供应商质量管理体系,对提升的石油企业的采购管理水平有巨大意义。 展开更多
关键词 供应商管理 供应商质量管理
电动汽车供应商选择策略研究 预览
2
作者 崔璨 《广西质量监督导报》 2019年第9期194-195,共2页
今年来,随着国家对环保产业的关注持续增加,越来越多的车企投入到电动汽车的研发生产中来。电动汽车生产制造具有周期长,投入大,供应商群体庞大的特点,如何有效管理供应商,对于最终产品的成功与否至关重要,本文就此问题展开研究。
关键词 电动汽车 供应商管理 项目管理 供应商评价指标
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建筑材料供应的管理分析 预览
3
作者 孙学忠 《建筑技术开发》 2019年第2期66-67,共2页
结合我国建筑企业的现状和特点,利用电子信息化平台,通过在保证质量的前提下降低源头企业采购成本,建立和提升供应商的管理,建立仓储管理体系,确保建筑材料供应满足施工需要。
关键词 成本管理 供应商管理 仓储管理 信息管理
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原料采购中的供应商管理探析 预览
4
作者 李静 《现代商业》 2019年第18期157-158,共2页
本文结合山东钢铁莱芜分公司供应部在供应商管理方面的经验,论述了供应商从准入到使用过程中的管理措施,并提出了企业应建立良好的供应商关系维护机制,保持稳定的供应商关系,降低企业的经营风险。
关键词 钢铁企业 供应商管理 供应商关系维护
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大数据驱动下采购管理和供应商管理分析与设想 预览
5
作者 钟振宇 《管理观察》 2019年第16期23-24,共2页
对于企业生产与发展而言,做好采购管理和供应商管理有利于降低企业的综合采购成本,保障企业效益。而基于信息技术的大数据管理环节,为企业加强采购管理和供应商管理提供了全新的思路。利用好大数据驱动力,优化管理模式,才能使企业获得... 对于企业生产与发展而言,做好采购管理和供应商管理有利于降低企业的综合采购成本,保障企业效益。而基于信息技术的大数据管理环节,为企业加强采购管理和供应商管理提供了全新的思路。利用好大数据驱动力,优化管理模式,才能使企业获得更具有可持续效益的发展。本文在对采购管理和供应商管理进行分析时,基于大数据驱动这一视角,介绍了大数据理论与采购管理和供应商管理现状,并积极探寻大数据驱动下的采购管理和供应商管理的模式及策略。 展开更多
关键词 大数据驱动 采购管理 供应商管理 管理模式
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关于国有企业物资管理流程优化设计的初步探讨
6
作者 高健 《今日财富:中国知识产权》 2019年第8期189-190,共2页
物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的组成部门。工业企业的物资管理,就是对企业生产过程中所需各种物资的采购、储备、使用等进行计划、组织和控制。加强物资管理,合理的组织采购、储备、使用物资,对于促进企业生产发展,提高产品质... 物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的组成部门。工业企业的物资管理,就是对企业生产过程中所需各种物资的采购、储备、使用等进行计划、组织和控制。加强物资管理,合理的组织采购、储备、使用物资,对于促进企业生产发展,提高产品质量,降低产品成本,加强资金周转,增强企业盈利等都具有十分重要的意义。 展开更多
关键词 时间节点 物资采购过程 物资管理 产品成本 供应商管理 管理流程优化 初步探讨
连云港港口集中采购信息化规划与设计
7
作者 王亮 刘健 《招标采购管理》 2019年第7期43-44,共2页
本文调研总结了国内大中型集团企业集中采购管理模式和企业集采信息化建设情况,梳理连云港港口当前分散采购、多元采购、应急采购、过度保障采购现状以及集团级集中采购管控必要性,结合集采改革战略要求和自身特点,参考国家相关法律法规... 本文调研总结了国内大中型集团企业集中采购管理模式和企业集采信息化建设情况,梳理连云港港口当前分散采购、多元采购、应急采购、过度保障采购现状以及集团级集中采购管控必要性,结合集采改革战略要求和自身特点,参考国家相关法律法规,从采购与供应链角度,提出具有连云港港口特色的集中采购信息化建设规划与设计思路。 展开更多
关键词 集中采购 物资编码 信息化规划 采购计划管理 采购寻源 业务管理系统 供应商管理
轮胎企业如何解决库存问题
8
作者 赵艳丰 《中国橡胶》 2019年第7期26-30,共5页
库存管理是制造型企业日常经营的重要环节,良好的库存管理,能有效帮助轮胎制造企业避免大规模突发性订货、交货周期延长、市场判断不准确等问题,而且还能提升客户或合作商对产品的满意度,提升企业信誉。本文以R公司为例,就轮胎企业如何... 库存管理是制造型企业日常经营的重要环节,良好的库存管理,能有效帮助轮胎制造企业避免大规模突发性订货、交货周期延长、市场判断不准确等问题,而且还能提升客户或合作商对产品的满意度,提升企业信誉。本文以R公司为例,就轮胎企业如何解决库存问题进行探讨。R公司的库存管理问题R轮胎公司是国内起步较早、规模较大的轮胎产品制造商. 展开更多
关键词 安全库存量 库存信息 库存管理系统 销售预测 供应商管理 库存问题
雷达系统厂商对外购件的质量管理 预览
9
作者 柳尚光 董远航 《电子质量》 2019年第5期60-63,共4页
对于雷达系统而言,系统零缺陷是客户惟一可以接受的,因此系统厂商必须在实践中逐步建立和完善对外购件的质量管理体系。系统厂商要严格按照相关要求,合理运用各种管理手段,在三个不同阶段对外购元器件进行质量管控,同时,将产品包装作为... 对于雷达系统而言,系统零缺陷是客户惟一可以接受的,因此系统厂商必须在实践中逐步建立和完善对外购件的质量管理体系。系统厂商要严格按照相关要求,合理运用各种管理手段,在三个不同阶段对外购元器件进行质量管控,同时,将产品包装作为重点,进行严格管理。 展开更多
关键词 雷达 系统 质量管理 供应商管理
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S公司飞机系统供应商履约管理研究
10
作者 陈方舟 《经营与管理》 2019年第8期29-33,共5页
做好国产大型客机和宽体客机的研制,推进干支线飞机的产业化,飞机系统的供应商管理工作是重要的一环。飞机系统供应商履约是难点,探讨S公司加强供应商履约管理的策略,在从自身业务出发积极培育国内供应商的客户服务能力的战略层面,推进... 做好国产大型客机和宽体客机的研制,推进干支线飞机的产业化,飞机系统的供应商管理工作是重要的一环。飞机系统供应商履约是难点,探讨S公司加强供应商履约管理的策略,在从自身业务出发积极培育国内供应商的客户服务能力的战略层面,推进飞机项目研制并做好内部的分工协调与流程优化的战术层面,提升公司内部业务部门的管理效率,根据项目的进展与变化不断完善产品支援计划的技术层面予以加强。 展开更多
关键词 供应商管理 履约管理 民机客户服务
民用飞机供应商构型管理
11
作者 周璇 张学光 《飞机设计》 2019年第4期77-80,共4页
民用飞机供应商构型管理是适航取证的要求,是飞机研制工作的需要。文中明确了供应商构型管理的对象,给出了通用的供应商构型管理组织体系,介绍了供应商构型管理的具体活动,并提出根据工作包研制保证等级来确定供应商构型管理严苛程度的... 民用飞机供应商构型管理是适航取证的要求,是飞机研制工作的需要。文中明确了供应商构型管理的对象,给出了通用的供应商构型管理组织体系,介绍了供应商构型管理的具体活动,并提出根据工作包研制保证等级来确定供应商构型管理严苛程度的建议,为主制造商实施供应商构型管理及供应商建立其内部的构型管理体系提供思路。 展开更多
关键词 民用飞机 供应商管理 构型管理 研制保证等级
电子制造业采购成本管理探讨 预览
12
作者 刘旭君 《财讯》 2019年第11期177-179,共3页
随着全球一体化的信息技术和网络技术的发展,电子产品领域技术日新月异,电子产品的硬件发展也是信息及网络技术、大数据、人工智能实现的基础。同时,电子制造业之间的竞争也日益加剧,企业要想实现持续发展,必须增加自身各方面的竞争力,... 随着全球一体化的信息技术和网络技术的发展,电子产品领域技术日新月异,电子产品的硬件发展也是信息及网络技术、大数据、人工智能实现的基础。同时,电子制造业之间的竞争也日益加剧,企业要想实现持续发展,必须增加自身各方面的竞争力,所以市场主体的竞争策略不断进化,市场竞争逐渐演变为各个供应链之间的比拼,而在整体成本中占主要位置的采购成本控制对企业举足轻重。本文阐述了电子制造行业目前成本控制的现状及存在的采购成本高、忽略整体采购成本、物料计划管理偏弱、供应商系统管理水平不高等问题,从行业经营特点、控制方法、思想、人员等方面进行了因素分析,认为通过系列控制如:采购成本整体控制;从供应链角度的物料需求管理资源整合,压缩库存资金,降低成本;强化对新供应商的开发和寻源、对引入的供应商进行分析和考评,并对表现不一样的分别进行正向激励和淘汰几个方面强化供应商体系建设和管理;通过供应商的信用管理,实现信用期限付款模式下的流动资金管理;采购部门的团队建设和绩效考核;信息化建设几个方面进行完善,可以促进企业采购管理水平的提升,提高企业的市场竞争能力和盈利水平,适应电子行业飞速发展的需要。 展开更多
关键词 采购成本控制 采购计划管理 供应商管理 信息化建设
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大型矿企采购组织构建与职能配置
13
作者 刘谦明 《中国有色金属》 2019年第16期70-71,共2页
科学有效的企业采购组织,既是企业物资采购目标的保障,也是采购监督与效率的保障,如何做到采购组织科学有效呢?笔者在长期的实践中,对采购组织进行了深入研究、积极探索与实践,取得了良好的效果。本文讨论的采购组织设计,是指企业采购... 科学有效的企业采购组织,既是企业物资采购目标的保障,也是采购监督与效率的保障,如何做到采购组织科学有效呢?笔者在长期的实践中,对采购组织进行了深入研究、积极探索与实践,取得了良好的效果。本文讨论的采购组织设计,是指企业采购供应部门内部如何进行岗位设置、部门设计,以及它们之间的关系。 展开更多
关键词 采购计划 组织设计 企业采购 职能配置 采购寻源 采购流程 供应商管理 采购组织 管理层级 采购方式 职能设计 目标原则 储备物资 不相容职务 组织构建
采购成本管理分析 预览
14
作者 王素敏 《中国集体经济》 2019年第17期132-134,共3页
成本控制是衡量采购业务的一个重要因素,如何优化采购成本控制工作,是企业提高经营效率,降低生产成本,增强对成本波动风险抵抗能力的关键。文章通过对采购成本控制理论进行研究,在分析采购成本控制影响因素的基础上,结合H公司,从材料采... 成本控制是衡量采购业务的一个重要因素,如何优化采购成本控制工作,是企业提高经营效率,降低生产成本,增强对成本波动风险抵抗能力的关键。文章通过对采购成本控制理论进行研究,在分析采购成本控制影响因素的基础上,结合H公司,从材料采购价格、采购订货成本管理、采购库存成本管理和采购经济批量管理4个方面分析了公司采购成本管理的现状和存在的问题。最后提出4点针对性的对策,包括:优化采购模式,选择采购时机防范价格波动;建立物流系统,减少订货非增值环节;与供应商建立长效合作机制,优选零库存模式;找到最佳经济订货点,全面管理采购成本。 展开更多
关键词 采购管理 采购成本控制 供应商管理
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H公司供应商管理分析研究 预览
15
作者 韦梦思 《价值工程》 2019年第27期79-80,共2页
系统、科学、全面的供应商管理,是促进企业提升服务品质、培育创新动力的核心策略。本文以H公司为研究对象,深入分析了该公司2016至2018年中供应商管理出现的问题,并针对这些不足提出了对应的提升措施与建议。
关键词 供应商管理 企业发展 管理提升
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成效借鉴:TB公司内部控制优化 预览
16
作者 王莹 《营销界》 2019年第30期49-51,共3页
在经济发展和市场需求的不断促进下,制造企业经营规模在持续的增加,但制造企业内部控制失效,成为制约它发展的重要瓶颈,特别是业务层面内部控制的薄弱,使制造企业管理出现诸多问题。本文以制造型企业TB公司为例,分析TB公司内部控制现状... 在经济发展和市场需求的不断促进下,制造企业经营规模在持续的增加,但制造企业内部控制失效,成为制约它发展的重要瓶颈,特别是业务层面内部控制的薄弱,使制造企业管理出现诸多问题。本文以制造型企业TB公司为例,分析TB公司内部控制现状,并对TB公司业务层面内部控制进行优化改进,以促进TB公司健康的成长和持续的发展,为其它制造企业提供有利的借鉴。 展开更多
关键词 内部控制现状 TB 业务层面 内部控制失效 供应商管理 存货管理 库存预警 内部控制优化
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电力物资差异化供应商绩效评价体系构建及实证研究
17
作者 樊炜 范江东 +2 位作者 李明 章大明 罗以谨 《电气时代》 2019年第4期84-86,共3页
针对电网物资的供应商管理,构建了差异化供应商绩效评价体系。该体系基于电网物资特点形成了差异化的评价指标,具体分为主网设备、配网设备、金具和导地线等4套评价指标体系。同时评价体系的指标设计体现了供应链的全流程管理理念,通过... 针对电网物资的供应商管理,构建了差异化供应商绩效评价体系。该体系基于电网物资特点形成了差异化的评价指标,具体分为主网设备、配网设备、金具和导地线等4套评价指标体系。同时评价体系的指标设计体现了供应链的全流程管理理念,通过围绕质量、规范和效率三个维度在生产、供货、安装和运行环节设计定量和定性指标,实现供应商绩效评价工作的系统化、科学化和精细化。 展开更多
关键词 绩效评价体系 供应商管理 异化 物资 评价指标体系 电力 管理理念 评价工作
热处理生产之精益管理运用 预览
18
作者 谢泽林 《金属加工:热加工》 2019年第5期88-90,共3页
针对热处理生产过程中流程进行分析,结合自己工作实践提出相关可行处理方式,以便供热处理行业作为管理评估参考。
关键词 精益管理 热处理 流程细化 数据库 供应商管理
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基于设备采购质量提升的供应商管理策略优化研究 预览
19
作者 宋义林 马頔 谢鹏 《中国招标》 2019年第12期28-30,共3页
采购与供应商管理是供应链管理的核心内容,加强供应商管理,提高采购设备的质量,电网的安全运行才有根本的保障,设备生命周期成本才能有效降低。近年来,随着电网设备采购需求的日益多样化和供应链管理水平的日益提高,企业的供应商管理对... 采购与供应商管理是供应链管理的核心内容,加强供应商管理,提高采购设备的质量,电网的安全运行才有根本的保障,设备生命周期成本才能有效降低。近年来,随着电网设备采购需求的日益多样化和供应链管理水平的日益提高,企业的供应商管理对策和方法也在不断改进和完善,以期通过供应商管理策略持续优化,实现电网企业与供应商建立起互利共赢的合作关系,不断提高电网企业的设备采购质量。 展开更多
关键词 供应商管理 设备采购 质量提升 优化 供应管理 生命周期成本 电网企业 电网设备
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电子商务环境下企业的采购管理研究 预览
20
作者 白卫东 《知识经济》 2019年第16期101-102,共2页
采购是企业重要的经济活动,具有保障企业稳定经营的重要作用,电子商务的发展促进了采购的变革,在此背景下,论文研究了企业在采购管理理念、采购制度建设、供应商管理方面存在的问题,并针对上述问题进行了探讨分析,重点研究了采购管理制... 采购是企业重要的经济活动,具有保障企业稳定经营的重要作用,电子商务的发展促进了采购的变革,在此背景下,论文研究了企业在采购管理理念、采购制度建设、供应商管理方面存在的问题,并针对上述问题进行了探讨分析,重点研究了采购管理制度的建设内容。 展开更多
关键词 采购管理 采购理念 采购制度 供应商管理
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