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皮格马利翁理论视角下追随原型与团队创新的关系研究 预览
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作者 祝振兵 占小军 李志成 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2019年第10期1477-1485,共9页
基于皮格马利翁效应和“输入-过程-输出”的团队过程理论,构建了一个被中介的调节模型,并采用多来源的时间滞后研究设计,收集了107个工作团队(包括107名团队领导和454名团队追随者)的数据,以此探析在追随力的作用下追随原型与团队创新... 基于皮格马利翁效应和“输入-过程-输出”的团队过程理论,构建了一个被中介的调节模型,并采用多来源的时间滞后研究设计,收集了107个工作团队(包括107名团队领导和454名团队追随者)的数据,以此探析在追随力的作用下追随原型与团队创新的关系。研究结果表明:追随原型与团队创新之间存在显著的正向关系;团队心理安全氛围部分中介了追随原型与团队创新之间的关系;内隐人格信念调节了团队心理安全氛围的中介作用,相比于低水平的内隐人格信念,当领导者持有高水平的内隐人格信念时,团队心理安全氛围的中介效应更强。 展开更多
关键词 追随原型 内隐人格信念 团队创新 心理安全氛围
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“看好”与“做好”:内隐原型交互对员工行为的影响
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作者 孔茗 袁悦 钱小军 《科学学与科学技术管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2019年第1期165-180,共16页
内隐原型(内隐领导原型和内隐追随原型)源于内隐理论,反映了个体对角色的积极期望,在领导过程中发挥着越来越重要的作用。以内隐理论为主要依据,将内隐领导原型和内隐追随原型同时纳入模型且聚焦原型匹配对员工行为(角色内行为和组织公... 内隐原型(内隐领导原型和内隐追随原型)源于内隐理论,反映了个体对角色的积极期望,在领导过程中发挥着越来越重要的作用。以内隐理论为主要依据,将内隐领导原型和内隐追随原型同时纳入模型且聚焦原型匹配对员工行为(角色内行为和组织公民行为)的影响。通过对本土5家企业的239名员工的数据分析,结果发现,内隐原型匹配与员工行为显著正相关,具体地,内隐追随原型匹配与内隐领导原型匹配的交互效应与员工行为显著正相关,并且领导—成员交换在其中起中介作用。 展开更多
关键词 内隐领导 内隐追随 原型匹配 领导—成员交换 员工行为
做上司的“意中人”:负担还是赋能?追随原型-特质匹配的双刃剑效应 预览 被引量:11
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作者 彭坚 王震 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2018年第2期216-225,共10页
传统观点认为,倘若下属能够达到领导心目中的理想标准(即追随原型),成为领导的“意中人”,便容易在工作中获得资源,感到幸福。然而,在现实情境中,身为“意中人”的下属还可能面临着工作超载、身心受累的潜在威胁。基于工作要求-资源模... 传统观点认为,倘若下属能够达到领导心目中的理想标准(即追随原型),成为领导的“意中人”,便容易在工作中获得资源,感到幸福。然而,在现实情境中,身为“意中人”的下属还可能面临着工作超载、身心受累的潜在威胁。基于工作要求-资源模型,本研究认为“做上司的意中人”既要付出代价又能受益,并提出一个追随原型-特质匹配的双刃剑模型。该模型包括远离幸福的负担之路和迈向幸福的赋能之路。基于132份两时间点的上下级配对数据,采用路径分析对理论模型进行检验,结果表明:当下属的追随特质契合领导的追随原型(成为领导的“意中人”)后,下属既可能因为工作负担的增多而付出心理代价,出现高情绪枯竭、低情感承诺和低工作满意度;又可能因为自我效能的增强而收获工作幸福,表现为高工作满意度。以上结果能为管理员工幸福感提供一定的实践指导。 展开更多
关键词 内隐追随 追随原型 追随特质 自我效能 工作负担 工作幸福感
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与上司“心有灵犀”会让你的工作更出色吗?——追随原型一致性、工作投入与工作绩效 预览 被引量:26
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作者 彭坚 王霄 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2016年第9期1151-1162,共12页
内隐追随作为一种关于追随角色的认知结构,包括追随原型和反原型两种。其中,追随原型表征了个体对追随角色的积极预期。本研究基于角色理论,考察了领导者-追随者的追随原型一致性对工作绩效的影响及工作投入的中介作用。采用跨层次多项... 内隐追随作为一种关于追随角色的认知结构,包括追随原型和反原型两种。其中,追随原型表征了个体对追随角色的积极预期。本研究基于角色理论,考察了领导者-追随者的追随原型一致性对工作绩效的影响及工作投入的中介作用。采用跨层次多项式回归和响应面分析技术,对64个工作团队的数据进行分析,发现追随原型能否提升工作绩效主要取决于领导-追随双方的匹配情况。具体而言,(1)领导-追随双方的追随原型越一致,关系绩效越高。但上述结论并不适用于任务绩效。(2)在一致情况下,与"低-低"一致相比,任务绩效和关系绩效在双方追随原型的"高-高"一致时更高。(3)在不一致情况下,与"领导者的追随原型高-追随者的追随原型低"相比,任务绩效和关系绩效在"领导者的追随原型低-追随者的追随原型高"时相对更高。(4)追随原型一致性通过工作投入影响任务绩效和关系绩效。 展开更多
关键词 追随原型 内隐追随理论 任务绩效 关系绩效 工作投入
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追随力认知图式:概念解析与整合模型 被引量:6
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作者 彭坚 王霄 《心理科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2015年第4期822-827,共6页
追随力认知图式是一种历经社会化,以抽象表征形式储存于个体记忆中的关于追随力的认知结构,亦称为追随原型。领导者的追随原型通常在领导—追随互动中被激活,并与部属实际追随力进行匹配。匹配失败的追随原型将被重新归类或定义,匹... 追随力认知图式是一种历经社会化,以抽象表征形式储存于个体记忆中的关于追随力的认知结构,亦称为追随原型。领导者的追随原型通常在领导—追随互动中被激活,并与部属实际追随力进行匹配。匹配失败的追随原型将被重新归类或定义,匹配成功的追随原型将通过领导者的态度和行为影响追随者的职业幸福感、角色内绩效和角色外行为。情绪、人格、市场行情、组织结构和文化能预测追随原型。未来可加强多水平效应、匹配效应和生物基础的探讨。 展开更多
关键词 追随力认知图式 追随原型 内隐追随理论 追随力
内隐追随理论研究述评 被引量:9
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作者 杨红玲 彭坚 《外国经济与管理》 CSSCI 北大核心 2015年第3期16-26,共11页
近年来,社会认知理论应用于追随研究领域,诞生了内隐追随这一前沿研究主题。作为追随理论的扩展,内隐追随理论有助于揭示内隐认知在领导—追随过程中的重要作用,并能够为有效利用内隐认知来促进领导者和追随者的积极心理与行为提供理论... 近年来,社会认知理论应用于追随研究领域,诞生了内隐追随这一前沿研究主题。作为追随理论的扩展,内隐追随理论有助于揭示内隐认知在领导—追随过程中的重要作用,并能够为有效利用内隐认知来促进领导者和追随者的积极心理与行为提供理论启示。本文介绍了内隐追随的内涵、结构、测量与加工模型,从个体、环境和文化三个方面厘清了内隐追随原型的形成机理,从近端和远端两个视角概括了追随原型对领导者和追随者的影响结果及其边界条件,并在此基础上提出了一个整合的理论框架。未来的研究应加强对内隐追随的本土结构、影响结果以及稳定性与可塑性等内容的探讨。 展开更多
关键词 内隐追随理论 追随原型 追随力
领导者追随反原型对员工创造力的影响:工作激情与社会自我效能感的作用 预览
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作者 郭衍宏 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2018年第21期134-141,共8页
从内隐追随理论(Implicit Followership Theories,IFTs)反原型(Followership Anti-Prototype,FAP)切入,以212位领导者-追随者为研究对象,研究领导者FAP对追随者创造力的影响,同时检验工作激情的中介作用和社会自我效能感的调节作用。结... 从内隐追随理论(Implicit Followership Theories,IFTs)反原型(Followership Anti-Prototype,FAP)切入,以212位领导者-追随者为研究对象,研究领导者FAP对追随者创造力的影响,同时检验工作激情的中介作用和社会自我效能感的调节作用。结果表明,领导者FAP对创造力有显著负向预测作用,对工作激情也有显著负向预测作用。工作激情在领导者FAP与创造力间起中介作用,社会自我效能感在领导者FAP与工作激情间起负向调节作用,社会自我效能感弱化了工作激情在领导者FAP与创造力间的中介效应。研究结果不仅开拓了IFTs的FAP研究视角,也丰富了IFTs的内容。 展开更多
关键词 领导者追随 自我效能感 工作激情 创造力
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领导的消极认知引发下属的离职倾向——内隐追随理论视角下情绪枯竭与心理资本的作用 预览
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作者 郭衍宏 兰玲 《技术经济与管理研究》 北大核心 2018年第10期59-62,共4页
从内隐追随理论(Implicit Followership Theories,IFTs)反原型(Followership Anti-Prototype,FAP)切入,以265位领导者-追随者为研究对象,研究了领导者FAP对离职倾向的影响,同时检验了情绪枯竭的中介作用和心理资本的调节作用。结果表明... 从内隐追随理论(Implicit Followership Theories,IFTs)反原型(Followership Anti-Prototype,FAP)切入,以265位领导者-追随者为研究对象,研究了领导者FAP对离职倾向的影响,同时检验了情绪枯竭的中介作用和心理资本的调节作用。结果表明:领导者FAP对离职倾向与情绪枯竭有显著正向预测作用。情绪枯竭在领导者FAP与离职倾向之间起到中介作用。心理资本在领导者FAP与情绪枯竭之间起负向调节作用。心理资本弱化了情绪枯竭在领导者FAP与离职倾向之间的中介效应。研究结果不仅开拓了IFTs的FAP研究视角,也丰富了IFTs的内容. 展开更多
关键词 追随反原型 心理资本 情绪枯竭 离职倾向
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积极追随原型-特质匹配对辱虐管理的影响——基于多项式回归与响应面分析的探索 被引量:2
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作者 祝振兵 曹元坤 彭坚 《心理科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2017年第6期1405-1411,共7页
基于内隐追随理论,探索了领导者的积极追随原型(PFP)与追随者的积极追随特质(PFT)之间的匹配程度如何影响辱虐管理。对194份上下级配对数据进行多项式回归和响应面分析,结果显示:(1)相较于非匹配情形,领导者在“PFP—PFT匹配”... 基于内隐追随理论,探索了领导者的积极追随原型(PFP)与追随者的积极追随特质(PFT)之间的匹配程度如何影响辱虐管理。对194份上下级配对数据进行多项式回归和响应面分析,结果显示:(1)相较于非匹配情形,领导者在“PFP—PFT匹配”情形下更少辱虐追随者;(2)与“PFP低—PFT低”相比,“PFP高—PFT高”情形下辱虐管理程度更低;(3)在非匹配情况下,与“PFP高—PFT低”相比,领导者在“PFP低—PFT高”时对追随者有更少的辱虐管理。以上结论能够为组织预防或减少辱虐管理提供理论指导。 展开更多
关键词 内隐追随理论 积极追随原型 积极追随特质 辱虐管理
领导会视谁为圈内人?内隐追随与领导-成员交换关系研究 预览 被引量:5
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作者 祝振兵 罗文豪 曹元坤 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2017年第11期140-146,共7页
基于内隐追随-外显追随匹配视角,探讨中心化追随者原型和理想化追随者原型对领导者感知的领导-成员交换(L-LMX)影响以及工作要求的调节作用。通过问卷调查对一个157人的样本进行多时段施测,结果发现,内隐追随可分为中心化追随者原型... 基于内隐追随-外显追随匹配视角,探讨中心化追随者原型和理想化追随者原型对领导者感知的领导-成员交换(L-LMX)影响以及工作要求的调节作用。通过问卷调查对一个157人的样本进行多时段施测,结果发现,内隐追随可分为中心化追随者原型和理想化追随者原型。相较于中心化追随者原型与外显追随的匹配,理想化追随者原型与外显追随的匹配同L-LMX之间的关系更为密切。领导者工作要求负向调节两种原型的作用效果。 展开更多
关键词 内隐追随 中心化追随者原型 理想化追随者原型 领导-成员交换
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事必躬亲还是权力共享?——内隐追随理论视角下领导者授权行为研究 被引量:7
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作者 彭坚 冉雅璇 +1 位作者 康勇军 韩雪亮 《心理科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2016年第5期1197-1203,共7页
本文基于内隐追随理论,探讨了领导者的积极追随原型与追随者的积极追随特质的匹配情形如何形塑领导者的授权行为。基于广东省2家食品企业的226份上下级配对数据,采用多项式回归和响应面分析技术发现:当追随者的积极追随特质与领导者的... 本文基于内隐追随理论,探讨了领导者的积极追随原型与追随者的积极追随特质的匹配情形如何形塑领导者的授权行为。基于广东省2家食品企业的226份上下级配对数据,采用多项式回归和响应面分析技术发现:当追随者的积极追随特质与领导者的积极追随原型相匹配时,追随者能够成为领导者的“意中人”。面对“意中人”,领导者将展现更多的授权行为。在匹配情况下,高—高匹配时的领导者授权行为高于低—低匹配的情形。 展开更多
关键词 内隐追随理论 积极追随原型 积极追随特质 领导者授权行为 多项式回归
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