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中国制造业加快推进转型升级 预览
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作者 《中国制笔》 2019年第3期22-24,共3页
近日,国家统计局发布的数据显示,上半年,全国规模以上工业增加值同比增长6.0%,增速比一季度回落0.5个百分点。整体来看,上半年工业内部转型升级加快推进、工业区域结构不断优化。与此同时,国家更大力度的减税降费政策效果有望在下半年... 近日,国家统计局发布的数据显示,上半年,全国规模以上工业增加值同比增长6.0%,增速比一季度回落0.5个百分点。整体来看,上半年工业内部转型升级加快推进、工业区域结构不断优化。与此同时,国家更大力度的减税降费政策效果有望在下半年陆续显现,基于此,工业企业利润增速有望保持稳中有升态势。 展开更多
关键词 中国制造业 国家统计局 数据显示 区域结构 企业利润 工业 增加值
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新时代下中小企业如何转型升级 预览 被引量:1
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作者 《中国制笔》 2019年第2期27-39,共13页
我国中小企业发展中面临许多新问题、新矛盾,部分企业还出现生产经营困难,这些都是转型升级过程中必然出现的现象。我们要抢抓机遇,充分利用宏观政策、微观发展当前,因为各种国内国外因素的制约,中国民营经济体遭遇出口形势的急速恶化,... 我国中小企业发展中面临许多新问题、新矛盾,部分企业还出现生产经营困难,这些都是转型升级过程中必然出现的现象。我们要抢抓机遇,充分利用宏观政策、微观发展当前,因为各种国内国外因素的制约,中国民营经济体遭遇出口形势的急速恶化,步入前所未有的瓶颈期,但是,一个全面反思产业模式的气氛正在生死一线之间挣扎的民营企业中形成,压力下追求产业升级转型成为众多民营企业家们殊途同归的选择。同时在危机中暴露的问题和失败的“切肤之痛”,使越来越多的企业和企业家深刻认识到强化企业管理的紧迫性和重要性。 展开更多
关键词 中小企业 民营企业家 企业发展 生产经营 宏观政策 出口形势 民营经济 产业模式
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浅谈中小型产业如何创新 预览
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作者 《中国制笔》 2019年第1期27-38,共12页
产业创新的四个层次产业创新从其内在的逻辑性分析,分为循序渐进的四个层次:1、技术创新从历史上看,新产业的形成都是由技术创新所引起的,如蒸汽机的产生、电的发明、计算机的诞生都带动了一大批新兴产业的发展。因此,技术创新是产业创... 产业创新的四个层次产业创新从其内在的逻辑性分析,分为循序渐进的四个层次:1、技术创新从历史上看,新产业的形成都是由技术创新所引起的,如蒸汽机的产生、电的发明、计算机的诞生都带动了一大批新兴产业的发展。因此,技术创新是产业创新的逻辑起点。当代的技术创新不只是使个别技术领域得到发展,而是出现了一系列影响深远的高新技术。 展开更多
关键词 预见能力 资本要素 企业家
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供应链管理对企业发展的重要性(续一) 预览
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作者 《中国制笔》 2018年第2期28-29,共2页
上接2018年《中国制笔》第一期第38页 供应链管理合作伙伴 1、根据合作伙伴在供应链中的增值作用和其竞争实力,把合作伙伴分为两个层次:重要合作伙伴和次要合作伙伴。重要合作伙伴是少而精的、与企业关系密切的合作伙伴。次要合作伙... 上接2018年《中国制笔》第一期第38页 供应链管理合作伙伴 1、根据合作伙伴在供应链中的增值作用和其竞争实力,把合作伙伴分为两个层次:重要合作伙伴和次要合作伙伴。重要合作伙伴是少而精的、与企业关系密切的合作伙伴。次要合作伙伴是相对多的、与企业关系不很密切的合作伙伴。供应链合作关系的变化主要影响重要合作伙伴,而对次要合作伙伴的影响较小。 展开更多
关键词 供应链管理 企业发展 合作伙伴 竞争实力 合作关系
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供应链管理对企业发展的重要性(待续) 预览
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作者 《中国制笔》 2018年第1期31-38,共8页
供应链管理(Supply chain management,SCM)是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能.从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、... 供应链管理(Supply chain management,SCM)是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能.从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势. 展开更多
关键词 供应链管理 企业发展 管理思想 最终用户 竞争优势 供应商 信息流 资金流
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供应链管理对企业发展的重要性(续二) 预览 被引量:2
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作者 《中国制笔》 2018年第3期37-42,共6页
(上接2018年《中国制笔》第二期第29页)供应链管理的四大支点供应链管理的实现,是把供应商、生产厂家、分销商、零售商等在一条供应链上的所有节点企业都联系起来进行优化,使生产资料以最快的速度,通过生产、分销环节变成增值的产品,到... (上接2018年《中国制笔》第二期第29页)供应链管理的四大支点供应链管理的实现,是把供应商、生产厂家、分销商、零售商等在一条供应链上的所有节点企业都联系起来进行优化,使生产资料以最快的速度,通过生产、分销环节变成增值的产品,到达有消费需求的消费者手中。这不仅可以降低成本,减少社会库存,而且使社会资源得到优化配置。更重要的是,通过信息网络、组织网络,实现了生产及销售的有效链接和物流、信息流、资金流的合理流动,最终把产品以合理的价格,把合适的产品,及时送到消费者手上。 展开更多
关键词 供应链管理 企业发展 生产厂家 优化配置 社会资源 信息网络 生产资料 消费需求
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如何提高企业的市场竞争力 预览
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作者 《中国制笔》 2017年第3期26-33,共8页
在市场环境中,如何获得持久的竞争力是企业一直关注的热点问题。协同电子商务是现在和未来虚拟运营的模式,它的思想和供应链管理的理念不谋而合。
关键词 市场竞争力 企业 协同电子商务 供应链管理 市场环境 虚拟运营
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