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快乐的理由
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作者 《数字商业时代》 2007年第2期 76-77,共2页
心理学家研究快乐的人,总结了五个快乐的理由:感恩、有点钱、连接性高、信仰与做善事
关键词 心理学 快乐 感恩 信仰
给心灵一个栖息的居所 预览
2
作者 《浙商》 2007年第6期 110-111,共2页
身有所求,心也有所求 每天下午,在我们公司里面,你会看到三三两两的人群拿着杯子到旁边的咖啡厅去,一边吮吸着迎面飘来的咖啡的清香,一边聆听着打磨咖啡豆所发出的清脆的声音,有如来自大自然的古朴音乐,然后端一杯浓淡相宜的咖... 身有所求,心也有所求 每天下午,在我们公司里面,你会看到三三两两的人群拿着杯子到旁边的咖啡厅去,一边吮吸着迎面飘来的咖啡的清香,一边聆听着打磨咖啡豆所发出的清脆的声音,有如来自大自然的古朴音乐,然后端一杯浓淡相宜的咖啡,在以“圆”为设计主轴的咖啡厅里小栖片刻,缓释一下工作的紧张,感受一份幽雅、安逸和自在…… 展开更多
关键词 心灵 咖啡厅 咖啡豆 大自然 “圆”
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一次培训能做什么 预览
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作者 《消费电子》 2007年第2期 16,72,共2页
今天起了个大早,六点多就赶紧上路,赶在七点半之前走到公司,帮即将出发的巅峰战将营开训。 巅峰战将营是公司培养员工挑战自我,建立团队精神的一个训练课程。这个课程长期邀请外界专业人士负责培训,到今年为止是第八年,我是第一... 今天起了个大早,六点多就赶紧上路,赶在七点半之前走到公司,帮即将出发的巅峰战将营开训。 巅峰战将营是公司培养员工挑战自我,建立团队精神的一个训练课程。这个课程长期邀请外界专业人士负责培训,到今年为止是第八年,我是第一届的学员,以学长的身份帮第八届的学弟学妹开训。这是一个四天三夜,高强度的训练课程,其中包括生理上的高强度与心理上的高强度,唯有身历其境,才能体会其中奥秘。 展开更多
关键词 培训 训练课程 高强度 团队精神 专业人士
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妈妈是个好领导 预览
4
作者 《领导文萃》 2007年第12期 50-52,共3页
公司有一位销售员,是一位妈妈型的女孩子。有一次,她出差到外地,借住办事处宿舍,发现屋子太脏太乱,就主动帮大家打扫卫生,换洗床单。接着,她到菜市场买菜,下厨烧了一桌子饭菜,请大家好好地吃了一顿饭。她说,“这群年轻人出门... 公司有一位销售员,是一位妈妈型的女孩子。有一次,她出差到外地,借住办事处宿舍,发现屋子太脏太乱,就主动帮大家打扫卫生,换洗床单。接着,她到菜市场买菜,下厨烧了一桌子饭菜,请大家好好地吃了一顿饭。她说,“这群年轻人出门在外工作,没人照顾,怪可怜的。” 展开更多
关键词 妈妈 领导 销售员 女孩子 办事处 菜市场 年轻人 公司
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快乐的理由 预览
5
作者 《四川经济研究》 2007年第7期 30-31,共2页
快乐需要理由吗,心理学家研究快乐的人.发现快乐是有理由的。他们总结了五个快乐的理由.把这些理由称为快乐的特征.拥有这些特征的人.比较容易快乐。这五项特征分别是感恩、有点钱、连结性高、信仰与做善事.
关键词 快乐 心理学家 理由 特征 信仰
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模式下“永恒的微笑” 预览
6
作者 《销售与市场》 北大核心 2006年第07S期38-39,共2页
蒙娜丽莎“永恒的微笑”穿越了几个时代,明基的“微笑曲线”呢?作为操盘手,作者坚持认为,企业核心竞争力的关键是品牌的强势与个性魅力。
关键词 永恒 企业核心竞争力 蒙娜丽莎 个性魅力 操盘手 品牌
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迷人的破碎时间
7
作者 《数字商业时代》 2006年第1期 84-85,共2页
上天给人们最公平的资源是时间,每个人一天都只有24小时,不管你是总经理,还是无业游民但能够使用破碎时间的人,一天不只24小时。
关键词 时间 总经理 小时
领导最核心的能力——公民能力
8
作者 《数字商业时代》 2006年第6期 104-105,共2页
公民能力是成就一个伟大领导最核心的能力。 而公民能力中最基本却最重要的是自我管理能力。 对于领导而言,身体力行,加强自我管理,将决定其在公司事业中的角色与位置。
关键词 管理能力 公民能力 领导 自我管理 体力
我们离“造钟”还有多远
9
作者 《数字商业时代》 2005年第11期 116-117,共2页
做报时者还是做造钟者大家似乎都很清楚了,但真正的造钟其实并非一个人造钟而是一个梯队在造钟,对照这一要求很多高管都该自问究竟自己是造钟者还是报时者。
关键词 企业管理 《基业长青》 领导能力 需求理论 延续机制
甘做五月天的超级歌迷
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作者 《数字商业时代》 2005年第12期 118-119,共2页
一开始推广五月天确实是出于工作需要,后来跟他们接触多了知道他们真的好,秉持着好东西要与好朋友分享的心情充满热情地推荐起来
关键词 五月天 乐队 歌迷 梦想 价值观
这是一个感性行销时代 预览
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作者 《信息空间》 2004年第3期,共3页
市场想要什么,我们就给什么。你一定要弄清楚你的目标市场在哪里……
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那头风干冻僵的雪豹为什么要到乞里马扎罗的高峰 预览
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作者 《商务周刊》 2004年第22期58-59,共2页
曾文祺不像一个企业的管理者,倒更像是艺术家,这种特质不仅表现在他随意的衣着,还在于天马行空的思维,他经常把碧螺春、苏州园林、星巴克、沙滩排球这些看似毫无关联的话题引用到企业的营销和管理话题中。在结束美国密苏里大学工业管... 曾文祺不像一个企业的管理者,倒更像是艺术家,这种特质不仅表现在他随意的衣着,还在于天马行空的思维,他经常把碧螺春、苏州园林、星巴克、沙滩排球这些看似毫无关联的话题引用到企业的营销和管理话题中。在结束美国密苏里大学工业管理研究所的学业后,曾文祺于1994年加入明基公司。并在1997年,毛遂自荐来到国内开拓市场。7年过去了,他的团队从两三个人成长为600多人,业绩也“出乎总部高层意料地好”。但他说,仍然需要急行军,仍然需要挑战巅峰。 展开更多
关键词 雪豹 干冻 头风 曾文祺 登山运动 行程表 上海浦东机场 世界名牌 珠穆朗玛峰 主管人员
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管理和领导 预览
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作者 《软件工程师》 2002年第1期 46-47,共2页
管理是理性的,是属于左脑思考的,是属于对数字、对流程很有感觉的:领导则是属于感性的,是属于右脑的,是比较人性化的.比如说这边是节奏,那边就是旋律;这边是科学,那边就是艺术.一开始你被提拔成初级管理者一定是管理做得非常好被提拔,... 管理是理性的,是属于左脑思考的,是属于对数字、对流程很有感觉的:领导则是属于感性的,是属于右脑的,是比较人性化的.比如说这边是节奏,那边就是旋律;这边是科学,那边就是艺术.一开始你被提拔成初级管理者一定是管理做得非常好被提拔,你不可能是因为感性被提拔,人是行为的动物,你一直因为管理好被激励,管理就会越来越强.但是从初级升中级,是你带着人做事,不是你自己做事,从中级升高级是你带的人带着人做事,所以你的领导能力就要越来越强.可是你当初是被鼓励做管理这件事,一直被激励做这件事,所以到最后一刻能否被扭转过来决定你能否成为一个领导者. 展开更多
关键词 管理 领导 企业
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明基的面包坊
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作者 《半月选读》 2010年第7期53-53,共1页
【正】最近公司在原来的星巴克区,引进一家苏州著名的面包坊,想要在原来的中式快餐之外,增加同仁们用餐的选择。这家面包坊在苏州颇负盛名,西点、面包与蛋糕做得很好吃。由于公司提供无偿的场地与水电,降低面包坊的经营成本,老板也相对... 【正】最近公司在原来的星巴克区,引进一家苏州著名的面包坊,想要在原来的中式快餐之外,增加同仁们用餐的选择。这家面包坊在苏州颇负盛名,西点、面包与蛋糕做得很好吃。由于公司提供无偿的场地与水电,降低面包坊的经营成本,老板也相对地反馈公司同仁,提供优惠的折扣。面包坊的设立,吸引同仁将小型会议移到星巴克区。大家伙边吃边动脑,会议气氛轻松,创意也就源源不断。 展开更多
关键词 中式快餐 巴克 会议气氛 颇负盛名 下午茶 经营成本 意度 开庆 人力资产 企业文化
全文增补中
妈妈型领导,新成功主义
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作者 《东北之窗》 2008年第12期52-52,共1页
领导如果能像仆人一样全心伺候"被领导者",关心他们,解决他们的困难,这种"服务式的领导",其实是最有效率的。
80后的新人 预览
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作者 《销售与市场》 北大核心 2008年第4期40-40,共1页
前几天一位媒体朋友问我对人才流动,尤其是对80后新新人类高流动率的看法。对于这个话题,我是有点发言权,因为我每年都会到各大高校招募新人,除了几年下来拥有第一手经验之外,公司近几年来高速成长,从单一产品线扩充到多元产品组... 前几天一位媒体朋友问我对人才流动,尤其是对80后新新人类高流动率的看法。对于这个话题,我是有点发言权,因为我每年都会到各大高校招募新人,除了几年下来拥有第一手经验之外,公司近几年来高速成长,从单一产品线扩充到多元产品组,对人才的需求很大,所以对人才的流动自然也就特别有感觉。 展开更多
关键词 人才流动 新新人类 产品线 流动率 发言权 经验 公司
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妈妈型领导,新成功主义 预览
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作者 《现代企业文化》 2008年第13期 90,共1页
公司有一位销售员,是一位妈妈型的女孩子。有一次出差到外地,借住办事处宿合,发现屋子太脏太乱,就主动帮大家打扫卫生,换洗床单。接着到菜市场买菜,下厨烧了一桌子的饭菜,请大家好好地吃了一顿饭。她说:“这群年轻人出门在外工... 公司有一位销售员,是一位妈妈型的女孩子。有一次出差到外地,借住办事处宿合,发现屋子太脏太乱,就主动帮大家打扫卫生,换洗床单。接着到菜市场买菜,下厨烧了一桌子的饭菜,请大家好好地吃了一顿饭。她说:“这群年轻人出门在外工作,没人照顾,怪可怜的。” 展开更多
关键词 妈妈 领导 主义 销售员 女孩子 办事处 菜市场 年轻人
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管理不如说故事 预览
18
作者 《商界.城乡致富》 2008年第2期 10,共1页
我很欣赏一本管理畅销书——《向解放军学习》。作者张建华在书中特别提到,解放军的核心竞争力源于其内容沟通机制——普通的谈心谈话。其效果是:解放军这个组织的效率和战斗力来源于这个组织中所有人员用心.甚至用生命对组织的参与... 我很欣赏一本管理畅销书——《向解放军学习》。作者张建华在书中特别提到,解放军的核心竞争力源于其内容沟通机制——普通的谈心谈话。其效果是:解放军这个组织的效率和战斗力来源于这个组织中所有人员用心.甚至用生命对组织的参与,这是其他任何组织都极其渴求的境界。书引用了杰克·韦尔奇的话:“企业领导人的工作成效与能否同下属沟通具有成百上千倍的正效用。为此,我每天都在努力深入每个员工的内心,让他们感觉到我的存在。” 展开更多
关键词 管理 故事 解放军 核心竞争 组织 战斗力 领导人
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简报的学问 预览
19
作者 《消费电子》 2007年第20期 11,共1页
每隔三个月,我会抽一段时间,跑跑全国分公司,听新人们作简报,对他们作教导面谈(Coaching Interview)。
关键词 简报 明基中国营销总部 教导面谈 人事管理
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未来要从“娃娃”抓起 预览
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作者 《销售与市场》 北大核心 2007年第08S期25-25,共1页
我对这位主管说,把团队的未来规划成“老狗”,把团队的成员定义成“老狗”,会对不起平均年龄25岁的年轻团队,对不起自己30岁的年轻岁月。
关键词 企业 团队规划 五年计划 成长性
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