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本土化组织文化情境下内隐追随的测量、内容与影响 预览

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摘要 从本质上来说,内隐追随是在个体、环境、文化三种因素共同影响下形成的绩效期望,可分为积极内隐追随和消极内隐追随两种类型。在中国组织情境下,采用问卷调查法对内隐追随的维度进行测量,得出内隐追随包括好公民、能力强、好态度三个维度。内隐追随对领导者和员工的态度、行为都具有影响,并且这种影响受到领导经验、员工匹配度、内隐领导、内隐追随的多重作用。因此,领导者应强化员工激励,促进员工建言,加强心理授权,提升员工的内隐追随,并且发挥内隐追随的积极作用,促进组织发展。
作者 唐金湘
出处 《领导科学》 北大核心 2018年第14期27-29,共3页 Leadership Science
基金 2015年广西高等学校人文社会科学重点研究基地,老区精神与老少边地区发展研究中心科研项目“左右江革命老区生态文明跨越式发展研究”(项目编号:LQ14W03)。
作者简介 唐金湘(1981—),男,百色学院创新创业学院院长,研究方向为企业文化及创新创业管理。
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